Rescatar la dignidad de los trabajadores: conozca el Centro de Defensa de la Vida Carmen Bascarán

ONG de Maranhão recibe a trabajadores en situaciones similares a la esclavitud; la falta de escolarización favorece la violación de derechos

Jornadas de trabajo agotadoras, servidumbre por deudas, privación de libertad, retención de documentos, alojamiento inadecuado y mala alimentación. Estas son algunas de las principales características del trabajo similar a la esclavitud. «Muchas víctimas, sin embargo, desconocen que sus derechos han sido vulnerados», advierte Yoná Luma, coordinador ejecutivo del Centro de Defensa de la Vida y los Derechos Humanos Carmen Bascarán.

Con esta lista en la mano, los responsables de la ONG en Açailândia, en la región meridional de Maranhão, reciben a los trabajadores en su sede, comprueban los hechos y denuncian la práctica a las autoridades.

«La gran mayoría acude a nosotros para hablar de atrasos salariales porque, desgraciadamente, hay una normalización de las condiciones de trabajo degradantes, como si fueran inherentes al trabajo agrícola. Pero si vemos que no se trata sólo de un retraso en el pago, les alertamos de que son víctimas de un delito laboral similar a la esclavitud», dice Yoná.

Explica que éste es un momento crucial, ya que reconocer a una víctima no siempre es fácil: «Entonces empieza todo un proceso de concienciación sobre las condiciones de trabajo degradantes. Y es algo muy difícil de hacer y un ciclo que lleva mucho tiempo romper, porque recibimos trabajadores que ya han sido rescatados cinco veces.»

Derechos humanos

La Operación Resgate IV, realizada en agosto de 2024, identificó en un solo mes a casi 600 víctimas de trabajo análogo al de esclavo en todo Brasil, la mayoría de ellas en el sector agrícola.

En la región de Açailândia, el Centro de Defensa de la Vida contribuyó a cinco inspecciones a lo largo del año, en las que cada campaña rescató a una media de 8 trabajadores. «Es un número elevado, pero sabemos que hay mucho subregistro, porque a menudo no hay suficiente personal de inspección», afirma el coordinador.

Entre los principales factores que llevan a las trabajadoras a someterse a violaciones están la pobreza extrema, la baja escolarización y la falta de acceso a políticas públicas de asistencia social. Yoná señala que el proceso de subcontratación y el uso de estrategias dudosas también han mantenido un flujo de trabajadores en estas condiciones.

«Hay muchas explotaciones de difícil acceso. Además, aquí se están formando conglomerados de carbonerías que subcontratan a grandes acerías. Los trabajadores son contratados por poco tiempo por cada una de ellas, rotando. Así que cuando llega el equipo de inspección, a menudo no pueden sancionarlos porque los trabajadores ya no están allí, ya se han marchado…»

Trabajo análogo a la esclavitud

Según Yoná, hay dos perfiles de trabajadores rescatados: el padre de familia, que se somete porque los niños no tienen nada que comer en casa. Y otro perfil más actual, formado por personas que no tienen nada que perder. «No tienen sueños, ni metas, ni siquiera tienen documentos».

«Nos llegan muchos treintañeros que parecen cincuentones. Les preguntamos qué esperan del futuro, pero no saben qué decir, dicen que nunca han tenido tiempo de pensar en ello, que llevan trabajando desde los 14, 15 años. Así que es un sistema diseñado para cosificar a estas personas, para que no se reconozcan como seres humanos con derechos. Y esto viene de lejos. Hoy trabajan como esclavos adultos, pero empezaron trabajando como niños», advierte.

Si, por un lado, la falta de perspectivas empuja a los trabajadores y trabajadoras a una situación análoga a la esclavitud, por otro, los empresarios con buena presencia y alto poder adquisitivo cometen el delito. «Muchos de los sitios que han sido multados son propiedad de gente acomodada, que cree en Dios, que se pone esa capa moralista y comete un delito tan atroz como éste», dice Yoná.

¿Quién era Carmen Bascarán?

Situada en la Amazonia, la región de Açailândia alberga grandes siderurgias, haciendas ganaderas y productores de eucalipto. Allí aterrizó la española Carmen Bascarán cuando llegó a Brasil en los años 90 como misionera comboniana vinculada a la Iglesia católica.

«Empezó a visitar carbonerías, granjas y otras empresas en las afueras de Açailândia, y fue testigo de cómo los trabajadores vivían en una situación análoga a la esclavitud», recuerda Yoná. La iniciativa de crear el Centro de Defensa de la Vida y los Derechos Humanos partió de Carmen, cuyo nombre se incorporó más tarde a la asociación en su honor.

«Un trabajador llegó huyendo de una granja, extremadamente herido, física y psicológicamente. Se enteró de que se estaba creando un centro de defensa de los derechos humanos en la ciudad. De hecho, había dos trabajadores. Desgraciadamente, el otro trabajador no llegó porque uno de los esbirros de la granja le disparó y murió. Entonces la gente empezó a darse cuenta de que no se trataba sólo de un delito de violación laboral, sino de algo mucho más fuerte, mucho más violento».

La dignidad de los trabajadores

Para combatir el trabajo esclavo se necesitan cada vez más políticas públicas de transformación social, erradicación del hambre, lucha contra la desigualdad, formación y cualificación profesional. «Pero hacer sólo esto no sirve de nada, hay que responsabilizar a las empresas, la sociedad en su conjunto también tiene que comprometerse», subraya Yoná.

«La persona que llega al Centro como víctima de un trabajo análogo al de esclavo es una persona colectiva y no individual, por lo que nuestras actividades nacen de ahí, desde el momento en que entendemos que esa víctima tiene familia, hermanos, hijos, cónyuge. En resumen, forman parte de un contexto comunitario».

Centro para la Defensa de la Vida

El Centro Carmen Bascarán para la Defensa de la Vida y los Derechos Humanos invierte en la formación cultural y artística de niños y adolescentes para combatir el trabajo esclavo desde edades tempranas. «El arte y la cultura tienen un poder liberador que sensibiliza, valora a las personas y transforma vidas. La mayoría de los profesionales que hay hoy en Açailândia, por ejemplo, surgieron de las actividades del Centro», afirma orgullosa la coordinadora.

El Centro también imparte cursos de formación profesional en las comunidades donde actúa, desde la periferia de Açailândia hasta la periferia de la Baixada Maranhense. Los cursos van desde construcción, operación de maquinaria pesada, electricista, mantenimiento de aire acondicionado, artesanía, manicura, pedicura, dulces y salados, corte y confección, entre otros.

«Tenemos una línea de acción muy fuerte con las mujeres. Ofrecemos actividades físicas, apoyo para el fortalecimiento emocional, formación en derechos y también ofrecemos recursos para emprender un negocio, porque nos damos cuenta de que en el propio rescate del trabajo esclavo se invisibiliza a la mujer.»

¿Quieres apoyar esta causa?

El Centro Carmen Bascarán para la Defensa de la Vida y los Derechos Humanos trabaja a través de convocatorias, colaboraciones y donaciones. Los voluntarios son siempre bienvenidos. Para más información, visita su web y síguelos en Facebook e Instagram.

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Educação comunitária

O Parque é Nosso transforma un antiguo espacio policial en un lugar de educación y convivencia en la Penha

Creado en 2015, el colectivo actúa en el Complexo da Penha con educación, deporte, cultura y acciones de fortalecimiento comunitario para niños, jóvenes, mujeres y personas mayores.
En el Morro da Caixa d’Água, en el Complexo da Penha, Zona Norte de Río de Janeiro, un espacio que en el pasado fue asociado al miedo y a la violencia, hoy recibe a niños para refuerzo escolar, jóvenes para actividades deportivas y mujeres y personas mayores para prácticas de cuidado y convivencia.
Ahí es donde funciona la sede de O Parque é Nosso, colectivo creado en 2015 que, durante diez años, desarrolló sus actividades de forma itinerante por el territorio. Hace aproximadamente un año, el proyecto consiguió una sede y pasó a ocupar un inmueble que antes albergó un Destacamento de Policiamento Ostensivo (DPO), una pequeña unidad policial responsable del patrullaje de la región.
Según los directores del colectivo, Rene Júnio y Suellen Martins, el lugar carga recuerdos dolorosos para los residentes, quienes relatan episodios de violencia en el período en que el espacio funcionaba como unidad policial. La propuesta ahora es resignificar ese pasado y transformar el espacio en un punto de educación comunitaria, cultura, deporte, medio ambiente e integración entre los residentes locales.
Esta transformación ocurre en un territorio marcado también por la violencia armada. El 28 de octubre de 2025, los complejos de la Penha y del Alemão fueron escenario de la Operación Contenção, considerada la acción policial más letal de la historia del estado de Río de Janeiro.
Para quienes viven en el lugar, sin embargo, la historia no termina cuando una operación acaba. Permanecen los niños, las familias, las escuelas, los trabajadores y los proyectos sociales, que siguen abriendo sus puertas y construyendo posibilidades en medio de las dificultades.
En una conversación con los responsables, la Coluna da Neuza conoció más sobre el trabajo desarrollado, los resultados alcanzados a lo largo de los años y los desafíos para mantener y ampliar las actividades.
Coluna da Neuza: Suellen, ¿quién es atendido actualmente por O Parque é Nosso y qué actividades se ofrecen?
Suellen: Atendemos a niños y jóvenes de 5 a 16 años y mujeres de hasta 70 años. Buscamos fortalecer el vínculo con el territorio y ampliar horizontes de formación y ciudadanía por medio de capoeira, fútbol, juegos lúdico afectivos, danza, ejercicio funcional y yoga para mujeres, refuerzo escolar, apoyo psicológico y club de lectura. También realizamos encuentros, charlas, paseos culturales, de ocio y ambientales.
Uno de nuestros objetivos es evitar que los niños normalicen el comercio ilegal de drogas. Queremos que se desarrollen, reconozcan sus talentos y puedan tomar buenas decisiones, y que los resultados se puedan percibir entre los participantes. Algunos niños que pasaron por las actividades deportivas desarrollaron habilidades en el fútbol y hoy juegan en otros clubes. Otros mejoraron el desempeño escolar, mientras que las mujeres relataron beneficios para la salud por medio de las actividades físicas.
Coluna da Neuza: Rene, ¿cuál es hoy la principal demanda del colectivo?
Rene: Nuestra mayor demanda este año está en el área educativa. Tenemos niños de 13 y 14 años con mucha dificultad para leer y escribir y decidimos concentrar nuestros esfuerzos en esa necesidad, principalmente después de la última operación que sucedió aquí, que tuvo un impacto muy fuerte sobre los jóvenes y sus familias.
Queremos que esos adolescentes sigan soñando y pensando en el futuro. Hoy atendemos a 20 niños directamente en el refuerzo escolar y queremos llegar a 100, pero necesitamos recursos para contratar profesores, ofrecer apoyo económico y garantizar alimentación. Un niño aprende mejor cuando tiene alimentación adecuada y condiciones para concentrarse en los estudios.
Nuestra lucha es evitar que jóvenes, sin perspectivas y con dificultades de aprendizaje, terminen tomando decisiones equivocadas.
Coluna da Neuza: Aun con la conquista de una sede, ¿qué dificultades enfrenta todavía el colectivo para mantener las actividades?
Rene: Todavía enfrentamos dificultades financieras. Necesitamos recursos para materiales escolares, deportivos y de limpieza, mantenimiento del espacio, regularización documental y apoyo a los profesionales y voluntarios.
Coluna da Neuza: ¿Cuáles son las necesidades más urgentes de la iniciativa?
Rene: Una de nuestras mayores necesidades es mantener a los voluntarios que actúan en los talleres. Nos gustaría poder ofrecer al menos un apoyo económico. También necesitamos mejorar la estructura del espacio para que los niños tengan más comodidad durante las actividades.
Ya tenemos entrenamientos funcionales para la tercera edad y yoga para las mujeres, además de rondas de conversación que ayudan a fortalecer esos grupos. Contar con más profesionales permitiría ampliar ese trabajo y atender mejor las necesidades de la comunidad.
Otra prioridad es ampliar la atención con psicólogos y profesionales que desarrollen actividades con las personas mayores. Después de la última incursión policial, percibimos cómo este episodio afectó a los niños, madres, padres y abuelos. Esas familias necesitan cuidado.
Coluna da Neuza: ¿Cuántas personas son atendidas actualmente?
Rene: Hoy atendemos a 197 personas, pero, a lo largo de la existencia del colectivo, ya alcanzamos cerca de 890 familias de tres comunidades del Complexo da Penha: los morros da Caixa d’Água, Sereno y da Paz. El impacto de una iniciativa social no siempre aparece de inmediato; muchas veces solo se vuelve visible mucho tiempo después.
Coluna da Neuza: ¿Qué resultado positivo has percibido en los beneficiarios a lo largo del tiempo?
Rene: Vemos niños que llegaron aquí con 5 o 6 años y hoy están en la universidad o siguiendo nuevos caminos. Algunos de esos jóvenes, incluso, volvieron como voluntarios; percibimos cambios en los hábitos y en la forma como niños, jóvenes, mujeres y personas mayores pasan a ver el futuro.
Creo que el mayor impacto es justamente ese, hacer que las personas vuelvan a soñar y a tener nuevas perspectivas de vida. La percepción también aparece entre las familias atendidas.
Coluna da Neuza: ¿Qué representó la conquista de la sede propia para el colectivo O Parque é Nosso?
Suellen: Nuestra mayor victoria es tener el espacio. Estar en una sede propia, sin pagar alquiler, es una conquista muy importante para nosotros, pero también queremos aumentar nuestros ingresos para ayudar a costear los gastos y lograr atender a más personas dentro de la favela. La cuestión financiera termina involucrando todas las áreas del proyecto.
Necesitamos recursos para el funcionamiento del trabajo, compra de materiales de limpieza, escolares y deportivos, para la regularización de los documentos como el CNPJ, que todavía no tenemos. Nuestro gran desafío es mantener la atención frente a la gran cantidad de personas que nos buscan.
Un espacio para construir otras historias
Donde un día hubo miedo, hoy los niños entran cargando pelotas, juguetes, libros y cuadernos. Las mujeres se encuentran para cuidar su cuerpo e intercambiar ideas entre sí; las personas mayores recuperan movimientos y retoman la convivencia; y jóvenes que llegaron pequeños vuelven adultos para ayudar a otros que están comenzando.
En un territorio constantemente recordado por las noticias de violencia, iniciativas como O Parque é Nosso ayudan a mostrar una parte del Complexo da Penha que no siempre llega al noticiero. Es la historia construida diariamente por quienes permanecen en el territorio, cuidan, educan, comparten conocimiento y crean caminos para que niños y jóvenes puedan imaginar otras posibilidades para el futuro.
Arthur, de 11 años, alumno de 6º grado, practica fútbol y capoeira en el proyecto y cuenta que las actividades tuvieron impacto en su rutina. “Estar aquí me ayuda a tener otras actividades y a no quedarme solo en el celular. También conocí más amigos y pasé a ocupar mejor mi tiempo. Desde que entré al proyecto, me volví más ágil, más despierto y aprendí a tener más disciplina.”
Ítalo Miguel, también de 11 años y alumno de 6º grado, participa en el proyecto hace cuatro años y dice que las clases de refuerzo escolar lo ayudaron en la escuela. “Hago capoeira, fútbol, refuerzo escolar y poesía. Percibo que me volví más ágil y disciplinado. También mejoré mis reflejos, y el refuerzo me ha ayudado bastante en la escuela, principalmente en la escritura.”
Para Bruna, de 24 años, madre de una de las niñas que participan en las actividades de fútbol, el proyecto también tiene un papel importante en la rutina de las familias. “El proyecto es muy importante porque ocupa el tiempo de los niños después de la escuela y evita que se queden sin actividad. También ayuda a alejarlos de situaciones e influencias negativas que forman parte de la realidad del lugar donde vivimos.”

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La Coluna da Neuza forma parte de Lupa do Bem, proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la agencia de comunicación Sherlock Communications.

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