La iniciativa Ponte para Pretxs llega a más de 40.000 personas y genera oportunidades de desarrollo

El proyecto Ponte para Pretxs nació en junio de 2016 como un grupo de Facebook creado por Vítor Coff Del Rey, dirigido a personas negras. Según él, la ortografía del nombre tiene una razón: “El nombre es Ponte para Pretos. En ese momento se estaba dando un debate sobre el género y sobre cómo incluir a los travestis homosexuales porque hasta entonces se usaba la ‘X’ como para marcar la opción que quieres’. Hoy usan la ‘E’, así que si quisiéramos ser asertivos sería PretEes, pero yo lo llamo Bridge to Pretxs”.

Hoy, Ponte Para Pretxs es un proyecto del Instituto Gueto, fundado después de Ponte para Pretxs y está bajo su CNPJ. La iniciativa no nació como un proyecto social, sino como un grupo de Facebook, pero tuvo tanto éxito que luego se organizó institucionalmente para recibir inversiones.

Instituto Gueto fue fundado por Vitor Coff Del Rey y Magda Gomes, en 2019, para atender esta necesidad, y Ponte para Pretxs se convirtió en un proyecto del instituto. Hoy, el Instituto Gueto tiene tres proyectos: Ponte para Pretxs, Escola da Ponte y la aplicación Kilombu, esta última titulada “La aplicación para emprendedores negros en Brasil”.

Las actividades de Ponte para Pretxs son:

  • Divulgación de oportunidades de empleo y trabajo (el empleo es diferente del trabajo)
  • Becas de Posgrado
  • Maestros
  • Cursos de especialización y formación profesional
  • Cursos de inglés, francés y español.
  • preparación para la carrera
  • Cursos de Programación y Power BI
  • Más información sobre este texto de origenPara obtener más información sobre la traducción, se necesita el texto de origen
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Y el Career Coaching, que se realiza a partir de partners, que mapean la carrera de los alumnos a partir de las preguntas: ‘¿dónde estás?’ y ‘¿dónde quieres ir?’. Con ello, perfilan las posibles dificultades que pueden surgir y cómo el alumno puede prepararse para superarlas, manteniendo el foco en su propósito inicial.

“Tenemos muchos casos de estudiantes que querían ser médicos, pero terminaron egresando de técnicos en enfermería. ¿Porque? Porque no pudieron entrar a la escuela de medicina. Por eso tratamos de dar lo mejor de nosotros para que el alumno alcance su verdadero objetivo”, explica Vítor. “Trabajamos con la idea de que la persona será lo que quiera ser y no lo que puede ser. Por lo general, las personas negras son lo que pueden ser, por falta de oportunidades”.

En la Escola da Ponte, se ofrecen cursos gratuitos por senderos. En la pista de idiomas, hay inglés, francés y español; en el camino del desarrollo personal, Desarrollo de Habilidades Sociales y Emocionales y Coach de Carrera; en la pista de diseño, Design Thinking, Design Sprint y UX Design; en el track de tecnología, Power BI, programación en lenguajes como Blockchain, HTML, VBA, Python, entre otros; además, en el sendero enfocado al emprendimiento y economía creativa, se imparten clases que van desde Educación Financiera hasta Branding, Storytelling y Escenografía.

Cómo y por qué se creó el proyecto

El proyecto fue creado porque Vitor se dio cuenta, en ese momento, de que tenía acceso a varios cursos buenos y gratuitos, además de muchas oportunidades de trabajo porque estudió en una escuela de clase media alta, la Fundação Getúlio Vargas (FGV), donde los mejores la información circuló de diversas maneras. Y, luego de crear Projeto Ponte para Pretxs, comenzó a contar con el apoyo de Magda Gomes, quien comenzó como docente en el proyecto y luego pasó a la gerencia, área en la que se desempeña hasta el día de hoy.

“Mientras estudiaba en esta escuela vivía en Nova Iguaçu, en la Baixada Fluminense. Allí, entre mis amigos, nadie tenía acceso a la misma información privilegiada que yo tenía por estar donde estaba. Entonces comencé a llevarles esta información y luego me di cuenta de que esto no era suficiente, porque también necesitaban calificación. El segundo paso fue la calificación profesional, y el tercero fue conectarlos con grandes empresas y grandes oportunidades laborales”, explica Víctor Coff Del Rey. “La escuela fue un lugar que creamos para dar herramientas. Entonces dimos el famoso acceso al río porque, ahí está ese cuento de ‘no des el pescado, sino enseña a pescar’, pero ¿cómo se compra la caña para pescar? ¿Cómo acceder al río donde está el pez? Nadie habla de eso. La Escola da Ponte hace este proceso”.

Grupo de edad de los beneficiarios

El proyecto atiende a todas las edades a partir de los 15 años, pero la mayoría tiene entre 15 y 29 años.

Equipo

El equipo está formado por diez personas negras, ocho mujeres y dos hombres. Cada uno de los miembros dedica un poco de su tiempo a mantener vivo el instituto. El sueño es conseguir que las empresas financien los proyectos para que estas personas puedan dedicarse a tiempo completo al proyecto.

Vitor da más detalles: “Cuando los cursos eran presenciales, el equipo hacía todo el trabajo durante la semana, que era llamar a los alumnos y, el fin de semana, una parte iba a la FGV, otra a IBMEC y otra parte a Armazém Arts Cultura. Hacíamos esto los sábados, ya que era nuestro día libre del trabajo. Así pudimos pasar todo el día coordinando los cursos en sus hubs. Y el trabajo de coordinación de alumnos se hacía desde casa a través de contacto telefónico e internet. Cuando hubo necesidad de un encuentro presencial, concertamos una cita en la FGV, donde estudié y trabajé, en un espacio facilitado por la FGV”.

Compensación para el personal y los maestros.

Continúa Vitor: “Los docentes son voluntarios, algunos recibieron ayuda económica y otros solo piden el costo del transporte. Los cursos de la Escola da Ponte son gratuitos, ningún alumno paga por estudiar y el proyecto nunca ha recibido financiación para hacerlo. Cuando empezamos teníamos 350 alumnos repartidos entre cursos y una lista de espera de más de 5.000 personas. En persona, trabajamos en cinco lugares diferentes dentro de Río de Janeiro: IBMEC, FGV, IFINET, Armazém Cultural das Artes y en la Biblioteca del Parque Estatal. Estas instituciones fueron nuestros aliados y contribuyeron brindando espacio para los cursos y algunas, además de espacios, también brindaron computadoras, internet y material didáctico al proyecto para que se pudieran realizar las clases. El profesorado gastaba su propio dinero para impartir las clases, ya que no recibían ninguna ayuda económica. Tampoco podíamos cobrar a los alumnos, ya que estábamos ofreciendo cursos precisamente para personas desempleadas y necesitaban superarse para volver al ecosistema laboral y, sin nuestra ayuda, esta vuelta sería más difícil. ”

En el momento mencionado por Vítor, el proyecto contó con la ayuda de dos personas: Regina Chiarardia, socióloga y madrina de Vitor, quien pagó el transporte del profesor de Excel, y también de Theo Van Der Loo, quien en ese momento era el director general. de Bayer y dieron una ayuda mensual para el proyecto – con sus donaciones pudieron cubrir los costos con el CNPJ del Instituto. Aparte de eso, no recibieron apoyo financiero de nadie. Hasta la fecha, la Escola da Ponte no recibe ninguna inversión y todo el trabajo se realiza de forma voluntaria.

Hasta el momento se han realizado 13 cursos, con 15 clases, beneficiando directamente a 3.000 personas. El curso de inglés tiene módulos Básico, Intermedio y Avanzado, y con eso es necesario formar varias clases.

Mantenimiento de Proyectos

Para mantener el proyecto, el Instituto Gueto vive de dar servicios a las empresas que quieren contratar. Las empresas pagan al Instituto por los servicios y el dinero se utiliza para financiar clases en la Escola da Ponte. Se puede decir que el Instituto es autosustentable, pero aún no es posible remunerar a los profesores.

Los servicios que brinda son: Consultoría, Alfabetización Racial, Reclutamiento y Selección, Gestión de Permanencia y Gestión de Tono de Voz.

Instituto Gueto también tiene una alianza muy interesante con la empresa Gooders, que ofrece puntos que los docentes voluntarios pueden utilizar al realizar compras con descuento en las tiendas asociadas. Es una forma, no de remunerar al docente, sino de retribuir la donación de su tiempo.

Instituto Gueto también tiene una alianza muy interesante con la empresa Gooders, que ofrece puntos que los docentes voluntarios pueden utilizar al realizar compras con descuento en las tiendas asociadas. Es una forma, no de remunerar al docente, sino de retribuir la donación de su tiempo.

Desafíos

El mayor desafío, dice Vitor: “Es seguir haciendo este trabajo sin dinero, ser padre, esposo, tener que pagar cuentas y hacer todo esto bien. Hacemos proyectos con Facebook y Google, y ustedes ¿cómo hacen proyectos para empresas de este tamaño de manera eficiente para poder seguir haciéndolos en el futuro? Nuestro mayor desafío es el desafío de administrar y mantener un alto rendimiento. Y para que la gestión funcione bien, tenemos que pagar, porque la gente necesita invertir tiempo, tecnología, estructura y equipo”.

Victorias

Vitor dice que la mayor victoria es la cantidad de personas que ya se graduaron, la cantidad de personas que están trabajando y ganando muy bien, porque pasaron por la capacitación de la Escuela y el hecho de que son respetados y tienen credibilidad en el mercado.

“La victoria también es para nosotros poder sentarnos en una mesa de reunión con Apple, con Facebook, con empresas globales, millonarias, y miren lo que estamos haciendo, sientan el deseo de acompañarnos y contratar nuestros servicios. Eso es una victoria. Y, por supuesto, mantener el nivel de gestión se trata de continuar con estas victorias”.

Asistencia a beneficiarios durante la pandemia

El proyecto logró beneficiar a 700 personas que se vieron afectadas por la pandemia con 700 canastas básicas de alimentos. “Hicimos un trabajo muy intenso de acceso a la información de cómo registrarse para recibir la Ayuda de Emergencia, recibir las cuotas y también hicimos un trabajo de información sobre otras iniciativas que estaban donando dinero, material de higiene a las personas de la comunidad que fueron impactadas por la pandemia. .”

Hoy, Ponte para Pretxs es considerada como la iniciativa más grande de América Latina en la enseñanza gratuita del inglés. Hay 1400 alumnos estudiando inglés gratis con 80 profesores y pronto comenzará un curso de Derecho y Tecnología con 20 alumnos; y un curso de Marketing Science en asociación con Facebook.

Yiago Rodrigues, un videasta de 25 años nacido en Río de Janeiro, actualmente residente en São Paulo, da su testimonio:

“Conocí a Ponte para Pretxs a través del grupo de Facebook donde me sentí muy acogida, como si fuera una familia. Para mí, el proyecto representa una oportunidad: una oportunidad de aprender, una oportunidad de ir más allá. A través del Puente a Pretxs aprendí un segundo idioma, pude ver otras oportunidades y descubrí que el pueblo negro es un pueblo unido”.

Sheila Aragão, profesora universitaria e investigadora de 35 años, residente en São Paulo:

“Soy parte de un grupo de Whatsapp para el empoderamiento de la mujer negra, y ahí compartimos conocimientos, cursos, vacantes y nos ayudamos en todo lo necesario. Y fue en este espacio donde descubrí Ponte para Pretxs, que fue un parteaguas. Primero, porque mis clases se estaban reduciendo en la universidad, y en diciembre comencé a buscar trabajo con más fuerza, ya que tendría que pagar un doctorado. A finales de enero, pasando por una situación complicada en mi vida personal, necesitaba con urgencia un trabajo que, si cabe, además del salario, también tuviera que ver con mi propósito de vida. El Puente a Pretxs me ayudó a dar la vuelta y reconocer mi valor como profesional y ser humano”.

¿Te gusta el proyecto y quieres ayudar?

Donar a través de la Campaña:

https://abacashi.com/p/escola-da-ponte-para-pretxs

O a través de la cuenta:

Datos de la cuenta

Banco: 655 – Votorantim

Agencia: 1111

Cuenta: 62264674 – 3

CNPJ: 37.316.483/0001-48

Nombre: Instituto GUETTO, Gestión Urbana del Trabajo Emprendedor y Tecnología Organizada

Más información:

https://www.guetto.org/sobre-1
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Educação comunitária

O Parque é Nosso transforma un antiguo espacio policial en un lugar de educación y convivencia en la Penha

Creado en 2015, el colectivo actúa en el Complexo da Penha con educación, deporte, cultura y acciones de fortalecimiento comunitario para niños, jóvenes, mujeres y personas mayores.
En el Morro da Caixa d’Água, en el Complexo da Penha, Zona Norte de Río de Janeiro, un espacio que en el pasado fue asociado al miedo y a la violencia, hoy recibe a niños para refuerzo escolar, jóvenes para actividades deportivas y mujeres y personas mayores para prácticas de cuidado y convivencia.
Ahí es donde funciona la sede de O Parque é Nosso, colectivo creado en 2015 que, durante diez años, desarrolló sus actividades de forma itinerante por el territorio. Hace aproximadamente un año, el proyecto consiguió una sede y pasó a ocupar un inmueble que antes albergó un Destacamento de Policiamento Ostensivo (DPO), una pequeña unidad policial responsable del patrullaje de la región.
Según los directores del colectivo, Rene Júnio y Suellen Martins, el lugar carga recuerdos dolorosos para los residentes, quienes relatan episodios de violencia en el período en que el espacio funcionaba como unidad policial. La propuesta ahora es resignificar ese pasado y transformar el espacio en un punto de educación comunitaria, cultura, deporte, medio ambiente e integración entre los residentes locales.
Esta transformación ocurre en un territorio marcado también por la violencia armada. El 28 de octubre de 2025, los complejos de la Penha y del Alemão fueron escenario de la Operación Contenção, considerada la acción policial más letal de la historia del estado de Río de Janeiro.
Para quienes viven en el lugar, sin embargo, la historia no termina cuando una operación acaba. Permanecen los niños, las familias, las escuelas, los trabajadores y los proyectos sociales, que siguen abriendo sus puertas y construyendo posibilidades en medio de las dificultades.
En una conversación con los responsables, la Coluna da Neuza conoció más sobre el trabajo desarrollado, los resultados alcanzados a lo largo de los años y los desafíos para mantener y ampliar las actividades.
Coluna da Neuza: Suellen, ¿quién es atendido actualmente por O Parque é Nosso y qué actividades se ofrecen?
Suellen: Atendemos a niños y jóvenes de 5 a 16 años y mujeres de hasta 70 años. Buscamos fortalecer el vínculo con el territorio y ampliar horizontes de formación y ciudadanía por medio de capoeira, fútbol, juegos lúdico afectivos, danza, ejercicio funcional y yoga para mujeres, refuerzo escolar, apoyo psicológico y club de lectura. También realizamos encuentros, charlas, paseos culturales, de ocio y ambientales.
Uno de nuestros objetivos es evitar que los niños normalicen el comercio ilegal de drogas. Queremos que se desarrollen, reconozcan sus talentos y puedan tomar buenas decisiones, y que los resultados se puedan percibir entre los participantes. Algunos niños que pasaron por las actividades deportivas desarrollaron habilidades en el fútbol y hoy juegan en otros clubes. Otros mejoraron el desempeño escolar, mientras que las mujeres relataron beneficios para la salud por medio de las actividades físicas.
Coluna da Neuza: Rene, ¿cuál es hoy la principal demanda del colectivo?
Rene: Nuestra mayor demanda este año está en el área educativa. Tenemos niños de 13 y 14 años con mucha dificultad para leer y escribir y decidimos concentrar nuestros esfuerzos en esa necesidad, principalmente después de la última operación que sucedió aquí, que tuvo un impacto muy fuerte sobre los jóvenes y sus familias.
Queremos que esos adolescentes sigan soñando y pensando en el futuro. Hoy atendemos a 20 niños directamente en el refuerzo escolar y queremos llegar a 100, pero necesitamos recursos para contratar profesores, ofrecer apoyo económico y garantizar alimentación. Un niño aprende mejor cuando tiene alimentación adecuada y condiciones para concentrarse en los estudios.
Nuestra lucha es evitar que jóvenes, sin perspectivas y con dificultades de aprendizaje, terminen tomando decisiones equivocadas.
Coluna da Neuza: Aun con la conquista de una sede, ¿qué dificultades enfrenta todavía el colectivo para mantener las actividades?
Rene: Todavía enfrentamos dificultades financieras. Necesitamos recursos para materiales escolares, deportivos y de limpieza, mantenimiento del espacio, regularización documental y apoyo a los profesionales y voluntarios.
Coluna da Neuza: ¿Cuáles son las necesidades más urgentes de la iniciativa?
Rene: Una de nuestras mayores necesidades es mantener a los voluntarios que actúan en los talleres. Nos gustaría poder ofrecer al menos un apoyo económico. También necesitamos mejorar la estructura del espacio para que los niños tengan más comodidad durante las actividades.
Ya tenemos entrenamientos funcionales para la tercera edad y yoga para las mujeres, además de rondas de conversación que ayudan a fortalecer esos grupos. Contar con más profesionales permitiría ampliar ese trabajo y atender mejor las necesidades de la comunidad.
Otra prioridad es ampliar la atención con psicólogos y profesionales que desarrollen actividades con las personas mayores. Después de la última incursión policial, percibimos cómo este episodio afectó a los niños, madres, padres y abuelos. Esas familias necesitan cuidado.
Coluna da Neuza: ¿Cuántas personas son atendidas actualmente?
Rene: Hoy atendemos a 197 personas, pero, a lo largo de la existencia del colectivo, ya alcanzamos cerca de 890 familias de tres comunidades del Complexo da Penha: los morros da Caixa d’Água, Sereno y da Paz. El impacto de una iniciativa social no siempre aparece de inmediato; muchas veces solo se vuelve visible mucho tiempo después.
Coluna da Neuza: ¿Qué resultado positivo has percibido en los beneficiarios a lo largo del tiempo?
Rene: Vemos niños que llegaron aquí con 5 o 6 años y hoy están en la universidad o siguiendo nuevos caminos. Algunos de esos jóvenes, incluso, volvieron como voluntarios; percibimos cambios en los hábitos y en la forma como niños, jóvenes, mujeres y personas mayores pasan a ver el futuro.
Creo que el mayor impacto es justamente ese, hacer que las personas vuelvan a soñar y a tener nuevas perspectivas de vida. La percepción también aparece entre las familias atendidas.
Coluna da Neuza: ¿Qué representó la conquista de la sede propia para el colectivo O Parque é Nosso?
Suellen: Nuestra mayor victoria es tener el espacio. Estar en una sede propia, sin pagar alquiler, es una conquista muy importante para nosotros, pero también queremos aumentar nuestros ingresos para ayudar a costear los gastos y lograr atender a más personas dentro de la favela. La cuestión financiera termina involucrando todas las áreas del proyecto.
Necesitamos recursos para el funcionamiento del trabajo, compra de materiales de limpieza, escolares y deportivos, para la regularización de los documentos como el CNPJ, que todavía no tenemos. Nuestro gran desafío es mantener la atención frente a la gran cantidad de personas que nos buscan.
Un espacio para construir otras historias
Donde un día hubo miedo, hoy los niños entran cargando pelotas, juguetes, libros y cuadernos. Las mujeres se encuentran para cuidar su cuerpo e intercambiar ideas entre sí; las personas mayores recuperan movimientos y retoman la convivencia; y jóvenes que llegaron pequeños vuelven adultos para ayudar a otros que están comenzando.
En un territorio constantemente recordado por las noticias de violencia, iniciativas como O Parque é Nosso ayudan a mostrar una parte del Complexo da Penha que no siempre llega al noticiero. Es la historia construida diariamente por quienes permanecen en el territorio, cuidan, educan, comparten conocimiento y crean caminos para que niños y jóvenes puedan imaginar otras posibilidades para el futuro.
Arthur, de 11 años, alumno de 6º grado, practica fútbol y capoeira en el proyecto y cuenta que las actividades tuvieron impacto en su rutina. “Estar aquí me ayuda a tener otras actividades y a no quedarme solo en el celular. También conocí más amigos y pasé a ocupar mejor mi tiempo. Desde que entré al proyecto, me volví más ágil, más despierto y aprendí a tener más disciplina.”
Ítalo Miguel, también de 11 años y alumno de 6º grado, participa en el proyecto hace cuatro años y dice que las clases de refuerzo escolar lo ayudaron en la escuela. “Hago capoeira, fútbol, refuerzo escolar y poesía. Percibo que me volví más ágil y disciplinado. También mejoré mis reflejos, y el refuerzo me ha ayudado bastante en la escuela, principalmente en la escritura.”
Para Bruna, de 24 años, madre de una de las niñas que participan en las actividades de fútbol, el proyecto también tiene un papel importante en la rutina de las familias. “El proyecto es muy importante porque ocupa el tiempo de los niños después de la escuela y evita que se queden sin actividad. También ayuda a alejarlos de situaciones e influencias negativas que forman parte de la realidad del lugar donde vivimos.”

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La Coluna da Neuza forma parte de Lupa do Bem, proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la agencia de comunicación Sherlock Communications.

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