Proyecto amplía la empleabilidad de las personas trans y fortalece la autonomía económica

Iniciativa en Río de Janeiro se centra en la capacitación para fortalecer la empleabilidad de las personas trans y abordar las desigualdades históricas.

La realidad de la población trans en Brasil es compleja. Una investigación de la Asociación Nacional de Travestis y Transexuales (Antra) reveló que, en 2024 se registraron 122 muertes, lo que convierte al país en uno de los más letales para esta comunidad.

A pesar de una reducción del 16% en comparación con 2023, Brasil, por decimosexto año consecutivo, sigue siendo el país con más muertes de personas trans en el mundo, con una esperanza de vida de tan sólo 35 años para esta población.

Además de la violencia, la población trans aún enfrenta numerosos estigmas y prejuicios en la sociedad, que se agravan al buscar empleo, un escenario que pone de relieve los desafíos de la empleabilidad de las personas trans en el país. Según una investigación del Instituto de Investigación Económica Aplicada (Ipea), en 2025 sólo el 25% de las personas transgénero tenían empleo formal, una tasa un 6,8% inferior a la de la población general.

Fue al observar esta desigualdad que, en 2019, Andréa Brazil fundó Capacitrans. «Todo comienzo tiene sus raíces en el dolor. Yo, como travesti, me di cuenta de que la gran dificultad es tener un trabajo formal», afirmó.

La idea de crear algo que diera autonomía a la población LGBT+ surgió cuando creé mi primer salón. Allí, inconscientemente, ya tenía la idea de lo que sería Capacitrans. Quería un equipo formado por personas transgénero y personas LGBT en general, con vulnerabilidades específicas.

Peluquera y profesora de estética durante más de 10 años, Andréa se dio cuenta de que podía empoderar a esta población para que alcanzara la autonomía y «no dependiera de un mercado excluyente y prejuicioso». A partir de esta visión, comenzó a estructurar el proyecto también como una forma de fortalecer la empleabilidad de las personas transgénero.

Con este concepto en práctica, realizó un curso de emprendimiento. “Allí aprendí lo que realmente significa ser emprendedor. No se trata sólo de tener ese instinto de supervivencia. Se trata de crear un negocio del que vivir”.

“Luego, combinándolo con el negocio que ya tenía, transformé el aprendizaje en un plan de negocios para un proyecto social”.

Posteriormente, Andréa buscó apoyo financiero a través de subvenciones y recibió la beca Orgullo LGBT+ de Itaú. “Tuvimos la oportunidad de capacitar a 40 personas LGBT, principalmente personas trans y travestis, en un marco de interseccionalidad y exclusión”. Explica que el proyecto prioriza a personas trans, negras, marginadas, de bajos ingresos, socialmente vulnerables y desempleadas, pero también se aceptan personas LGBT en general.

La institución comenzó ofreciendo cursos enfocados en el cuidado de la imagen, como peinados, maquillaje, costura y, más recientemente, producción audiovisual. La capacitación está diseñada para que las personas puedan emprender, de forma independiente o no, incluso con pocos o ningún recurso. “Pensé: ¿cómo voy a hacer realidad esta idea si no tengo recursos? Así que intenté compartir mi experiencia de cómo empecé desde cero, sin ser heredera ni tener un patrocinador directo”.

“Quienes invirtieron en mí fueron personas que creyeron en la idea y nos ayudaron a crecer con Capacitrans”, añade. Explica que uno de los primeros patrocinadores del proyecto fue la Iglesia Anglicana de San Lucas, a través del Padre Luiz Coelho.

Los cursos audiovisuales son más recientes y tienen una gran demanda. “Las clases audiovisuales siempre son las más populares”. Ofrecemos 20 plazas, pero en la primera edición tuvimos 120 postulantes.

Todas las clases se imparten de forma presencial en el barrio Senador Vasconcelos, en Río de Janeiro. Andréa estima que el proyecto ya ha capacitado a más de 500 personas en estos siete años.

Tras la formación, la mayoría de las estudiantes se dedican a trabajar con trenzas, peinados y maquillaje. “También hay personas que se dedican al sector audiovisual, que están creciendo en la zona y ganando visibilidad”.

Según Andréa, muchas optan por emprender. De hecho, una de las estudiantes se ha destacado con su marca de bragas para cuerpos trans, prendas desarrolladas con alta compresión, tejidos reforzados y un diseño específico para mayor comodidad y seguridad.

Foto: reproducción

Lucha y reconocimiento

“Cada 34 horas / Hay un asesinato de una persona LGBTQIAPN+ / Situar a Brasil como el número 1 en este tipo de muerte violenta / Por lo tanto, es fundamental visibilizar la historia de Xica Manicongo”.

Así comienza el samba-enredo “¿Quién le teme a Xica Manicongo?”, de Paraíso do Tuiuti, que, en 2025, trajo al Marquês de Sapucaí la historia de la primera mujer trans documentada en Brasil, una persona esclavizada de origen congoleño que vivió en Salvador en el siglo XVI.

Al traer a la avenida la trayectoria de resistencia de las personas trans a lo largo de la historia, el desfile reforzó la importancia de enfrentar las desigualdades estructurales que aún impactan áreas como la seguridad, la ciudadanía y la empleabilidad de las personas trans.

Andréa fue invitada por la escuela a desfilar en la última carroza, titulada “Traviarcas”, un homenaje a las travestis y mujeres transgénero mayores de 45 años, pioneras y activistas del país.

“En el ensayo técnico, tuve que recorrer todas las secciones para llegar a nuestra carroza, y en todas había gente que había pasado por Capacitrans gritando: ‘¡Madrina, madrina!’. Esto me asustó, porque me di cuenta de la dimensión del proyecto, de cuántas personas habían sido impactadas por nosotras”.

El reconocimiento también se repitió en otros espacios. Andréa se inscribió en un curso de maquillaje de personajes impartido por Ação da Cidadania y compartió la oportunidad con su red. Al comenzar las clases, se llevó otra sorpresa: “Todas las clases que se graduaban tenían a alguien de Capacitrans”. Algunos, de hecho, ya trabajaban como empleados.

Empleabilidad de las personas trans
Foto: reproducción

Empleabilidad Transgénero

El proyecto también funciona como un banco de talentos para empresas que buscan referencias profesionales y desean que sus equipos sean más diversos e inclusivos.

De esta manera, la institución mantiene una alianza con la Alcaldía de Río de Janeiro, a través de la Coordinación Ejecutiva de Diversidad Sexual. Entre 2024 y 2025, también colaboró ​​con Sesc: la institución ofreció el espacio y Capacitrans impartió la capacitación de la comunidad LGBT+.

Rescatando la Ciudadanía

“Ofrecemos clases de derechos civiles de forma accesible, porque hay varios niveles educativos. Hay personas que solo han terminado la primaria. Necesitamos usar un lenguaje que llegue a todos, desde quienes tienen educación básica hasta quienes tienen educación superior incompleta”.

Explica que las clases van más allá de la formación técnica. De nada sirve hablar de emprendimiento sin hablar de salud física y mental. A veces, hay personas en la clase que nunca se han hecho la prueba del VIH o desconocen la importancia del tratamiento para volverse indetectables y tener una mejor calidad de vida.

Cada clase no se trata sólo de profesión. También se trata de reclamar la ciudadanía. Hablamos de reducción de daños, abuso de alcohol y otras drogas. Cuando hablamos de emprendimiento, no lo idealizamos. Explicamos lo que realmente es. Una persona que trabaja como conductora de una aplicación, por ejemplo, no es necesariamente una emprendedora.

Para Andréa, enfrentar los estigmas también implica comprender la violencia estructural. “La sociedad nos ve como si estuviéramos en la calle porque queremos estarlo. No es así. Muchas veces nos echan de casa siendo menores de edad. Escuché: ‘Mi hijo no quiere vestir ropa de mujer’. Y, cuando te echan, alguien puede acogerte o atraerte”, concluye.

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Educação comunitária

O Parque é Nosso transforma un antiguo espacio policial en un lugar de educación y convivencia en la Penha

Creado en 2015, el colectivo actúa en el Complexo da Penha con educación, deporte, cultura y acciones de fortalecimiento comunitario para niños, jóvenes, mujeres y personas mayores.
En el Morro da Caixa d’Água, en el Complexo da Penha, Zona Norte de Río de Janeiro, un espacio que en el pasado fue asociado al miedo y a la violencia, hoy recibe a niños para refuerzo escolar, jóvenes para actividades deportivas y mujeres y personas mayores para prácticas de cuidado y convivencia.
Ahí es donde funciona la sede de O Parque é Nosso, colectivo creado en 2015 que, durante diez años, desarrolló sus actividades de forma itinerante por el territorio. Hace aproximadamente un año, el proyecto consiguió una sede y pasó a ocupar un inmueble que antes albergó un Destacamento de Policiamento Ostensivo (DPO), una pequeña unidad policial responsable del patrullaje de la región.
Según los directores del colectivo, Rene Júnio y Suellen Martins, el lugar carga recuerdos dolorosos para los residentes, quienes relatan episodios de violencia en el período en que el espacio funcionaba como unidad policial. La propuesta ahora es resignificar ese pasado y transformar el espacio en un punto de educación comunitaria, cultura, deporte, medio ambiente e integración entre los residentes locales.
Esta transformación ocurre en un territorio marcado también por la violencia armada. El 28 de octubre de 2025, los complejos de la Penha y del Alemão fueron escenario de la Operación Contenção, considerada la acción policial más letal de la historia del estado de Río de Janeiro.
Para quienes viven en el lugar, sin embargo, la historia no termina cuando una operación acaba. Permanecen los niños, las familias, las escuelas, los trabajadores y los proyectos sociales, que siguen abriendo sus puertas y construyendo posibilidades en medio de las dificultades.
En una conversación con los responsables, la Coluna da Neuza conoció más sobre el trabajo desarrollado, los resultados alcanzados a lo largo de los años y los desafíos para mantener y ampliar las actividades.
Coluna da Neuza: Suellen, ¿quién es atendido actualmente por O Parque é Nosso y qué actividades se ofrecen?
Suellen: Atendemos a niños y jóvenes de 5 a 16 años y mujeres de hasta 70 años. Buscamos fortalecer el vínculo con el territorio y ampliar horizontes de formación y ciudadanía por medio de capoeira, fútbol, juegos lúdico afectivos, danza, ejercicio funcional y yoga para mujeres, refuerzo escolar, apoyo psicológico y club de lectura. También realizamos encuentros, charlas, paseos culturales, de ocio y ambientales.
Uno de nuestros objetivos es evitar que los niños normalicen el comercio ilegal de drogas. Queremos que se desarrollen, reconozcan sus talentos y puedan tomar buenas decisiones, y que los resultados se puedan percibir entre los participantes. Algunos niños que pasaron por las actividades deportivas desarrollaron habilidades en el fútbol y hoy juegan en otros clubes. Otros mejoraron el desempeño escolar, mientras que las mujeres relataron beneficios para la salud por medio de las actividades físicas.
Coluna da Neuza: Rene, ¿cuál es hoy la principal demanda del colectivo?
Rene: Nuestra mayor demanda este año está en el área educativa. Tenemos niños de 13 y 14 años con mucha dificultad para leer y escribir y decidimos concentrar nuestros esfuerzos en esa necesidad, principalmente después de la última operación que sucedió aquí, que tuvo un impacto muy fuerte sobre los jóvenes y sus familias.
Queremos que esos adolescentes sigan soñando y pensando en el futuro. Hoy atendemos a 20 niños directamente en el refuerzo escolar y queremos llegar a 100, pero necesitamos recursos para contratar profesores, ofrecer apoyo económico y garantizar alimentación. Un niño aprende mejor cuando tiene alimentación adecuada y condiciones para concentrarse en los estudios.
Nuestra lucha es evitar que jóvenes, sin perspectivas y con dificultades de aprendizaje, terminen tomando decisiones equivocadas.
Coluna da Neuza: Aun con la conquista de una sede, ¿qué dificultades enfrenta todavía el colectivo para mantener las actividades?
Rene: Todavía enfrentamos dificultades financieras. Necesitamos recursos para materiales escolares, deportivos y de limpieza, mantenimiento del espacio, regularización documental y apoyo a los profesionales y voluntarios.
Coluna da Neuza: ¿Cuáles son las necesidades más urgentes de la iniciativa?
Rene: Una de nuestras mayores necesidades es mantener a los voluntarios que actúan en los talleres. Nos gustaría poder ofrecer al menos un apoyo económico. También necesitamos mejorar la estructura del espacio para que los niños tengan más comodidad durante las actividades.
Ya tenemos entrenamientos funcionales para la tercera edad y yoga para las mujeres, además de rondas de conversación que ayudan a fortalecer esos grupos. Contar con más profesionales permitiría ampliar ese trabajo y atender mejor las necesidades de la comunidad.
Otra prioridad es ampliar la atención con psicólogos y profesionales que desarrollen actividades con las personas mayores. Después de la última incursión policial, percibimos cómo este episodio afectó a los niños, madres, padres y abuelos. Esas familias necesitan cuidado.
Coluna da Neuza: ¿Cuántas personas son atendidas actualmente?
Rene: Hoy atendemos a 197 personas, pero, a lo largo de la existencia del colectivo, ya alcanzamos cerca de 890 familias de tres comunidades del Complexo da Penha: los morros da Caixa d’Água, Sereno y da Paz. El impacto de una iniciativa social no siempre aparece de inmediato; muchas veces solo se vuelve visible mucho tiempo después.
Coluna da Neuza: ¿Qué resultado positivo has percibido en los beneficiarios a lo largo del tiempo?
Rene: Vemos niños que llegaron aquí con 5 o 6 años y hoy están en la universidad o siguiendo nuevos caminos. Algunos de esos jóvenes, incluso, volvieron como voluntarios; percibimos cambios en los hábitos y en la forma como niños, jóvenes, mujeres y personas mayores pasan a ver el futuro.
Creo que el mayor impacto es justamente ese, hacer que las personas vuelvan a soñar y a tener nuevas perspectivas de vida. La percepción también aparece entre las familias atendidas.
Coluna da Neuza: ¿Qué representó la conquista de la sede propia para el colectivo O Parque é Nosso?
Suellen: Nuestra mayor victoria es tener el espacio. Estar en una sede propia, sin pagar alquiler, es una conquista muy importante para nosotros, pero también queremos aumentar nuestros ingresos para ayudar a costear los gastos y lograr atender a más personas dentro de la favela. La cuestión financiera termina involucrando todas las áreas del proyecto.
Necesitamos recursos para el funcionamiento del trabajo, compra de materiales de limpieza, escolares y deportivos, para la regularización de los documentos como el CNPJ, que todavía no tenemos. Nuestro gran desafío es mantener la atención frente a la gran cantidad de personas que nos buscan.
Un espacio para construir otras historias
Donde un día hubo miedo, hoy los niños entran cargando pelotas, juguetes, libros y cuadernos. Las mujeres se encuentran para cuidar su cuerpo e intercambiar ideas entre sí; las personas mayores recuperan movimientos y retoman la convivencia; y jóvenes que llegaron pequeños vuelven adultos para ayudar a otros que están comenzando.
En un territorio constantemente recordado por las noticias de violencia, iniciativas como O Parque é Nosso ayudan a mostrar una parte del Complexo da Penha que no siempre llega al noticiero. Es la historia construida diariamente por quienes permanecen en el territorio, cuidan, educan, comparten conocimiento y crean caminos para que niños y jóvenes puedan imaginar otras posibilidades para el futuro.
Arthur, de 11 años, alumno de 6º grado, practica fútbol y capoeira en el proyecto y cuenta que las actividades tuvieron impacto en su rutina. “Estar aquí me ayuda a tener otras actividades y a no quedarme solo en el celular. También conocí más amigos y pasé a ocupar mejor mi tiempo. Desde que entré al proyecto, me volví más ágil, más despierto y aprendí a tener más disciplina.”
Ítalo Miguel, también de 11 años y alumno de 6º grado, participa en el proyecto hace cuatro años y dice que las clases de refuerzo escolar lo ayudaron en la escuela. “Hago capoeira, fútbol, refuerzo escolar y poesía. Percibo que me volví más ágil y disciplinado. También mejoré mis reflejos, y el refuerzo me ha ayudado bastante en la escuela, principalmente en la escritura.”
Para Bruna, de 24 años, madre de una de las niñas que participan en las actividades de fútbol, el proyecto también tiene un papel importante en la rutina de las familias. “El proyecto es muy importante porque ocupa el tiempo de los niños después de la escuela y evita que se queden sin actividad. También ayuda a alejarlos de situaciones e influencias negativas que forman parte de la realidad del lugar donde vivimos.”

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La Coluna da Neuza forma parte de Lupa do Bem, proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la agencia de comunicación Sherlock Communications.

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