La república joven de Celeiro Vó Tunica promueve la autonomía y la inclusión en la Zona Sur de San Pablo

Las casas reciben a mujeres jóvenes recién salidas de SAICAs y ofrecen apoyo individual completo durante toda su estancia.

Celeiro Vó Tunica es una organización de la sociedad civil que ofrece alojamiento gratuito a jóvenes de 18 a 21 años en situación de vulnerabilidad social. El alojamiento tiene forma de albergue juvenil y recibe especialmente a mujeres jóvenes que están en proceso de salir de los SAICAS, como se denomina a los albergues para niños y adolescentes en situación de abandono. 

“En Celeiro Vó Tunica no sólo les proporcionamos alojamiento, sino que las recibimos, formamos y cuidamos. Las chicas tienen acceso a la enseñanza superior y muchas ya han salido del albergue con trabajo. Es una transformación en sus vidas”, afirma Djane Sant’Anna, fundadora de la organización. 

La OSC gestiona tres albergues juveniles, todos en Chácara Santo Antônio, un barrio de clase media del sur de San Pablo. Cada hermandad alberga a seis jóvenes a la vez, atendiendo a 18 chicas en total. Para garantizar este resultado, trabaja un equipo de profesionales voluntarios, que incluye psicólogos, profesores y mentores. 

Plan de desarrollo individual

Para vivir en los albergues juveniles de Celeiro Vó Tunica, hay que pasar por un proceso de selección mediante una entrevista. Al ingresar, las chicas elaboran un Plan de Desarrollo Individual y, con dedicación y apoyo institucional, se las estimula a alcanzar los objetivos estipulados. 

El plan se revisa cada seis meses y se ajusta al estilo de vida de cada chica. Las casas tienen la estructura completa de una residencia privada, incluido el acceso a Internet y equipos como lavadoras y otros electrodomésticos. Un gestor y un trabajador social trabajan en la casa todos los días. 

Las chicas también tienen acceso a atención médica y dental. “Estas niñas nunca han tenido a nadie que les pregunte si tienen deberes, si mañana tienen un examen, si tienen algún trabajo que hacer… Hacemos este seguimiento, igual que hacemos con nuestros hijos”, dice Djane. 

Zona sur 

Para Djane, el hecho de que los albergues de Celeiro Vó Tunica estén situados en un barrio de clase media de la Zona Sur de San Pablo garantiza a las chicas el acceso al transporte público, lo que les facilita los desplazamientos. La privilegiada ubicación también permite a las chicas, que viven en SAICAS de la zona, alojarse en el domicilio familiar. 

Djane cuenta, por ejemplo, que antes de fundar la institución, junto a su marido, fueron familia de acogida de una chica que acabó renunciando a vivir en un albergue juvenil porque no había ningún servicio en las inmediaciones del centro de acogida. 

“En 2018, nos convertimos en padrinos emocionales de una joven a través del Instituto Haciendo Historia. En el proceso, comenzamos a socializar con los niños en un SAICA y fuimos elegidos por una chica de 17 años, pero ella se escapó del refugio antes de cumplir los 18, porque el refugio estaba en la zona de Santo Amaro y en ese momento no había albergues cerca. Iba a ser trasladada a la Zona Este, pero todas sus referencias estaban allí: trabajaba en el Mercado y estudiaba en una escuela del barrio”.

República joven 

La sororidad juvenil forma parte de una política pública destinada a jóvenes de ambos sexos con vínculos familiares rotos o extremadamente frágiles, que están en proceso de ser dados de alta de instituciones de acogida, sin posibilidad de volver con su familia de origen o de ser colocados con una familia sustituta y que no tienen medios para mantenerse.

Todavía no existe una ley federal que garantice un amplio acceso a los albergues juveniles, ya que el proyecto de ley 1118/22, que trata del tema, sólo fue aprobado por el Senado en septiembre de 2022 y ahora está siendo analizado por la Cámara de Diputados. Aún así, este tipo de alojamiento ya se gestiona a través de convenios entre ayuntamientos e instituciones sin ánimo de lucro. 

Según el último informe del IPEA, en 2018 había 30 unidades de este servicio en todo Brasil, ubicadas en 19 municipios (en nueve estados y tres regiones). En San Pablo, hay actualmente 18 albergues juveniles en convenio con el ayuntamiento.  

Celeiro Vó Tunica

Según Djane Sant’Anna, los albergues juveniles de Celeiro Vó Tunica no tienen convenio con el ayuntamiento porque éste impone ciertos límites. “Sin el acuerdo del ayuntamiento, puedo gestionar y seleccionar a las chicas”, explica. 

Destaca que las residencias de Celeiro Vó Tunica buscan jóvenes que realmente quieran transformarse: “Hay que tener determinación, todas las residentes tienen que trabajar, estudiar, hacer la limpieza, siempre hay una actividad los sábados, así que requiere esfuerzo, es un ritmo de disciplina”, continúa Djane. 

Los hogares se mantienen con el patrocinio de empresas y mediante donaciones. Entre las empresas patrocinadoras se encuentran el Instituto Lévy e Salomão, Guy Carpenter, BMG Seguros y otras. También hay asociaciones con empresas como Syngenta, Banco Alfa, Doutor 123, Uninove, etc.

“Cuando lanzamos Celeiro, celebramos un cóctel, invitamos a amigos y clientes y preguntamos quién quería embarcarse en esta iniciativa con nosotros. Pusimos en marcha el crowdfunding y hoy tenemos algunas empresas que nos apoyan. Y seguimos organizando cenas benéficas, happy hours, sorteos, rastrillos, venta de productos… Estos son los recursos que utilizamos”, explica. 

Jóvenes invisibilizados

Djane es psicóloga y lleva más de 30 años dirigiendo su empresa de consultoría vinculada al desarrollo de las personas. Es hija de la abuela Tunica, en cuyo honor se bautizó el instituto. Djane recuerda que apadrinar cariñosamente a una niña que vivía en una SAICA despertó una auténtica inquietud que desembocó en la fundación de Celeiro Vó Tunica. 

“Era muy angustioso convivir con mi ahijada y toda la desesperación y angustia que cargaba. Nunca me había parado a pensar en lo que les pasaba a los jóvenes que vivían en los SAICA. ¿Qué pasaba cuando ese joven cumplía 18 años y dejaba de ser responsabilidad del Estado?”, se pregunta.  

Para la psicóloga, se trata de una población invisibilizada, con historias de vida ligadas al abandono y a la violencia, que tienen que convivir con complejas problemáticas emocionales. Recuerda que en este contexto, muchos jóvenes son acosados por el crimen organizado y cuenta que su propia ahijada se involucró con una persona que trabajaba para el narcotráfico y, como consecuencia, terminaron perdiendo contacto. 

“Esto me creó una sensación de malestar y sentí que tenía que hacer algo. En 2019, mi madre falleció y mi padre decidió repartir sus bienes. Con estos fondos y con el apoyo de Helena, la gerente de la SAICA a la que solía acudir, y Tereza, la contable, creamos la OSC”, recuerda. 

Autonomía e inclusión

Las clases de inglés, de portugués y de matemáticas, así como las conferencias, forman parte de la rutina de los residentes de Celeiro Vó Tunica. Además de estas actividades, Celeiro también mantiene asociaciones con empresas y universidades y promueve la educación y la gestión financiera. A las jóvenes trabajadoras, por ejemplo, se les anima a ahorrar el 50% de su salario para garantizar la sostenibilidad cuando dejen la hermandad.

Las charlas forman parte del Programa Mujer y Punto y tratan temas como la salud mental, la salud reproductiva de la mujer, la violencia sexual y la cualificación para el mercado laboral, entre otros. Celeiro también garantiza un amplio acceso a métodos anticonceptivos para que las chicas no se queden embarazadas durante este proceso de desarrollo individual. 

“La palabra que nos define es este trabajo en singular. Hemos transformado profundamente la vida de 18 niñas a la vez. Aquí tenemos jóvenes que estudian administración de empresas, trabajo social, gestión de seguros, economía y recursos humanos. Este año, una de las chicas que completó el ciclo en el Celeiro se fue con un piso, estudiando arquitectura y con un trabajo de CLT. La otra está trabajando en el Hospital Einstein, así que podemos ver que cada una ha encontrado su propio camino”, dice Djane con orgullo.

¿Quieres apoyar esta causa?

Celeiro Vó Tunica cuenta con el sello Doar de gestión y transparencia.  Los donativos pueden hacerse a través del PIX: CNPJ: 35.785.861/0001-07. 

La OSC también trabaja con voluntarios. Para saber más, visite su sitio web o sígalos en Instagram y LinkedIn.

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Educação comunitária

O Parque é Nosso transforma un antiguo espacio policial en un lugar de educación y convivencia en la Penha

Creado en 2015, el colectivo actúa en el Complexo da Penha con educación, deporte, cultura y acciones de fortalecimiento comunitario para niños, jóvenes, mujeres y personas mayores.
En el Morro da Caixa d’Água, en el Complexo da Penha, Zona Norte de Río de Janeiro, un espacio que en el pasado fue asociado al miedo y a la violencia, hoy recibe a niños para refuerzo escolar, jóvenes para actividades deportivas y mujeres y personas mayores para prácticas de cuidado y convivencia.
Ahí es donde funciona la sede de O Parque é Nosso, colectivo creado en 2015 que, durante diez años, desarrolló sus actividades de forma itinerante por el territorio. Hace aproximadamente un año, el proyecto consiguió una sede y pasó a ocupar un inmueble que antes albergó un Destacamento de Policiamento Ostensivo (DPO), una pequeña unidad policial responsable del patrullaje de la región.
Según los directores del colectivo, Rene Júnio y Suellen Martins, el lugar carga recuerdos dolorosos para los residentes, quienes relatan episodios de violencia en el período en que el espacio funcionaba como unidad policial. La propuesta ahora es resignificar ese pasado y transformar el espacio en un punto de educación comunitaria, cultura, deporte, medio ambiente e integración entre los residentes locales.
Esta transformación ocurre en un territorio marcado también por la violencia armada. El 28 de octubre de 2025, los complejos de la Penha y del Alemão fueron escenario de la Operación Contenção, considerada la acción policial más letal de la historia del estado de Río de Janeiro.
Para quienes viven en el lugar, sin embargo, la historia no termina cuando una operación acaba. Permanecen los niños, las familias, las escuelas, los trabajadores y los proyectos sociales, que siguen abriendo sus puertas y construyendo posibilidades en medio de las dificultades.
En una conversación con los responsables, la Coluna da Neuza conoció más sobre el trabajo desarrollado, los resultados alcanzados a lo largo de los años y los desafíos para mantener y ampliar las actividades.
Coluna da Neuza: Suellen, ¿quién es atendido actualmente por O Parque é Nosso y qué actividades se ofrecen?
Suellen: Atendemos a niños y jóvenes de 5 a 16 años y mujeres de hasta 70 años. Buscamos fortalecer el vínculo con el territorio y ampliar horizontes de formación y ciudadanía por medio de capoeira, fútbol, juegos lúdico afectivos, danza, ejercicio funcional y yoga para mujeres, refuerzo escolar, apoyo psicológico y club de lectura. También realizamos encuentros, charlas, paseos culturales, de ocio y ambientales.
Uno de nuestros objetivos es evitar que los niños normalicen el comercio ilegal de drogas. Queremos que se desarrollen, reconozcan sus talentos y puedan tomar buenas decisiones, y que los resultados se puedan percibir entre los participantes. Algunos niños que pasaron por las actividades deportivas desarrollaron habilidades en el fútbol y hoy juegan en otros clubes. Otros mejoraron el desempeño escolar, mientras que las mujeres relataron beneficios para la salud por medio de las actividades físicas.
Coluna da Neuza: Rene, ¿cuál es hoy la principal demanda del colectivo?
Rene: Nuestra mayor demanda este año está en el área educativa. Tenemos niños de 13 y 14 años con mucha dificultad para leer y escribir y decidimos concentrar nuestros esfuerzos en esa necesidad, principalmente después de la última operación que sucedió aquí, que tuvo un impacto muy fuerte sobre los jóvenes y sus familias.
Queremos que esos adolescentes sigan soñando y pensando en el futuro. Hoy atendemos a 20 niños directamente en el refuerzo escolar y queremos llegar a 100, pero necesitamos recursos para contratar profesores, ofrecer apoyo económico y garantizar alimentación. Un niño aprende mejor cuando tiene alimentación adecuada y condiciones para concentrarse en los estudios.
Nuestra lucha es evitar que jóvenes, sin perspectivas y con dificultades de aprendizaje, terminen tomando decisiones equivocadas.
Coluna da Neuza: Aun con la conquista de una sede, ¿qué dificultades enfrenta todavía el colectivo para mantener las actividades?
Rene: Todavía enfrentamos dificultades financieras. Necesitamos recursos para materiales escolares, deportivos y de limpieza, mantenimiento del espacio, regularización documental y apoyo a los profesionales y voluntarios.
Coluna da Neuza: ¿Cuáles son las necesidades más urgentes de la iniciativa?
Rene: Una de nuestras mayores necesidades es mantener a los voluntarios que actúan en los talleres. Nos gustaría poder ofrecer al menos un apoyo económico. También necesitamos mejorar la estructura del espacio para que los niños tengan más comodidad durante las actividades.
Ya tenemos entrenamientos funcionales para la tercera edad y yoga para las mujeres, además de rondas de conversación que ayudan a fortalecer esos grupos. Contar con más profesionales permitiría ampliar ese trabajo y atender mejor las necesidades de la comunidad.
Otra prioridad es ampliar la atención con psicólogos y profesionales que desarrollen actividades con las personas mayores. Después de la última incursión policial, percibimos cómo este episodio afectó a los niños, madres, padres y abuelos. Esas familias necesitan cuidado.
Coluna da Neuza: ¿Cuántas personas son atendidas actualmente?
Rene: Hoy atendemos a 197 personas, pero, a lo largo de la existencia del colectivo, ya alcanzamos cerca de 890 familias de tres comunidades del Complexo da Penha: los morros da Caixa d’Água, Sereno y da Paz. El impacto de una iniciativa social no siempre aparece de inmediato; muchas veces solo se vuelve visible mucho tiempo después.
Coluna da Neuza: ¿Qué resultado positivo has percibido en los beneficiarios a lo largo del tiempo?
Rene: Vemos niños que llegaron aquí con 5 o 6 años y hoy están en la universidad o siguiendo nuevos caminos. Algunos de esos jóvenes, incluso, volvieron como voluntarios; percibimos cambios en los hábitos y en la forma como niños, jóvenes, mujeres y personas mayores pasan a ver el futuro.
Creo que el mayor impacto es justamente ese, hacer que las personas vuelvan a soñar y a tener nuevas perspectivas de vida. La percepción también aparece entre las familias atendidas.
Coluna da Neuza: ¿Qué representó la conquista de la sede propia para el colectivo O Parque é Nosso?
Suellen: Nuestra mayor victoria es tener el espacio. Estar en una sede propia, sin pagar alquiler, es una conquista muy importante para nosotros, pero también queremos aumentar nuestros ingresos para ayudar a costear los gastos y lograr atender a más personas dentro de la favela. La cuestión financiera termina involucrando todas las áreas del proyecto.
Necesitamos recursos para el funcionamiento del trabajo, compra de materiales de limpieza, escolares y deportivos, para la regularización de los documentos como el CNPJ, que todavía no tenemos. Nuestro gran desafío es mantener la atención frente a la gran cantidad de personas que nos buscan.
Un espacio para construir otras historias
Donde un día hubo miedo, hoy los niños entran cargando pelotas, juguetes, libros y cuadernos. Las mujeres se encuentran para cuidar su cuerpo e intercambiar ideas entre sí; las personas mayores recuperan movimientos y retoman la convivencia; y jóvenes que llegaron pequeños vuelven adultos para ayudar a otros que están comenzando.
En un territorio constantemente recordado por las noticias de violencia, iniciativas como O Parque é Nosso ayudan a mostrar una parte del Complexo da Penha que no siempre llega al noticiero. Es la historia construida diariamente por quienes permanecen en el territorio, cuidan, educan, comparten conocimiento y crean caminos para que niños y jóvenes puedan imaginar otras posibilidades para el futuro.
Arthur, de 11 años, alumno de 6º grado, practica fútbol y capoeira en el proyecto y cuenta que las actividades tuvieron impacto en su rutina. “Estar aquí me ayuda a tener otras actividades y a no quedarme solo en el celular. También conocí más amigos y pasé a ocupar mejor mi tiempo. Desde que entré al proyecto, me volví más ágil, más despierto y aprendí a tener más disciplina.”
Ítalo Miguel, también de 11 años y alumno de 6º grado, participa en el proyecto hace cuatro años y dice que las clases de refuerzo escolar lo ayudaron en la escuela. “Hago capoeira, fútbol, refuerzo escolar y poesía. Percibo que me volví más ágil y disciplinado. También mejoré mis reflejos, y el refuerzo me ha ayudado bastante en la escuela, principalmente en la escritura.”
Para Bruna, de 24 años, madre de una de las niñas que participan en las actividades de fútbol, el proyecto también tiene un papel importante en la rutina de las familias. “El proyecto es muy importante porque ocupa el tiempo de los niños después de la escuela y evita que se queden sin actividad. También ayuda a alejarlos de situaciones e influencias negativas que forman parte de la realidad del lugar donde vivimos.”

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La Coluna da Neuza forma parte de Lupa do Bem, proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la agencia de comunicación Sherlock Communications.

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