Hija de una vendedora ambulante, una empresaria crea un proyecto para dar oportunidades a las niñas de bajos recursos

plano de menina Girl's Plan Institute

El proyecto ya ha repercutido en la vida de más de 2 millones de niñas y ha incorporado al mercado laboral a unas 2.200

“Mi historia empieza en Freguesia do Ó, en un hogar de mujeres muy fuertes y feroces, con mi madre y mi abuela trabajando como vendedoras de bolsos en Brás. Siempre he sido muy comunicativa y me licencié en periodismo (…) Trabajé en comunicación corporativa y llegué a ser ejecutiva. En 2016, me di cuenta de que necesitaba un propósito más profundo. Fue entonces cuando decidí crear una organización para impactar en la vida de las niñas de la periferia, pensando en la niña que yo era: llena de ideas y planes creativos, pero que necesitaba ser guiada”, recuerda Vivi Duarte, creadora del Instituto Plano de Menina.

Fue a partir de esta reflexión que la comunicadora y emprendedora Duarte se decidió a fundar el Instituto, que tiene el objetivo de inspirar a las niñas a convertirse en protagonistas de sus historias y conectarlas con grandes empresas del mercado laboral. “Capacitamos a estas chicas con habilidades técnicas y emocionales. Aprenden sobre salud mental, confianza en sí mismas y autoestima. En las clases técnicas, ofrecemos cursos de programación, ventas, oratoria y redes sociales, por ejemplo”, explica Vivi.

Los viajes del conocimiento se ofrecen tanto presencial como online, con una duración de tres meses. Para ello, cuenta con mentores que dirigen los talleres y ayudan al desarrollo personal de los alumnos. Los cursos presenciales tienen lugar mensualmente o cada quince días, según la disponibilidad de los espacios asociados.

Los online son temáticos, como Dona do Meu Mundo, que abarca educación financiera, autoconfianza, autoestima y carrera profesional. ¡No estás obligada! trata del abuso emocional y físico. «Hablamos de los derechos de las niñas y tenemos una red de apoyo muy fuerte, junto con el Proyecto Justiceiras», dice Vivi. También hay espacio para la moda sostenible en Lacrando Com Muito Pouco, que enseña sobre autoimagen, y en Vida Digital, que trata sobre redes sociales y programación.

Al final de las jornadas, las alumnas con mayor asistencia y protagonismo pasan a formar parte del Banco de Talentos de la organización. «Tenemos chicas trabajando para empresas como Unilever, TikTok, Louis Vuitton, Ambev, Boticário y The Body Shop», explica.

“Queremos ayudarlas a tomar las riendas de sus vidas, a superar la dependencia financiera y romper el ciclo que a menudo se remonta a sus abuelas. Les mostramos que hay espacios que pueden ocupar y que pueden cambiar esta historia”, dice Vivi.

Más que insertarlas en el mercado laboral, Plano de Menina se preocupa por que sientan que pertenecen a él. «Ofrecemos formación en alfabetización a los equipos que las recibirán, y las chicas siguen acompañadas por voluntarios y psicólogos».

La creación de este ecosistema es transformadora para todos los implicados. “Hay mucha sororidad. Las mujeres que quieren ayudar a otras mujeres encuentran en el instituto un lugar donde conectarse”, dice Vivi.

Vivi Duarte. Foto: Reproducción

Nuevas oportunidades y asociaciones

En nueve años, Plano de Menina ha impactado a más de 2 millones de chicas con sus talleres online y a 10.000 con actividades presenciales, además de enviar al mercado laboral a más de 2.200 jóvenes. La organización también está presente en 10 estados.

Para celebrar su impacto, el instituto creó el Festival Plano de Menina, que incluye la graduación de algunas clases, así como actividades culturales y charlas.

El crecimiento del proyecto es tan significativo que la organización acaba de firmar un acuerdo de colaboración con el consulado brasileño en Nueva York. “Organizamos el Brazilian Fashion Day, un evento de moda sostenible para dar visibilidad y autoestima a las mujeres brasileñas. También estamos estructurando una plataforma para apoyar a estas mujeres inmigrantes, como ya hacemos en Brasil.”

mercado laboral
Festival Plano de Menina. Foto: Reproducción

Transformar vidas

Vivi afirma que su propia vida se ha transformado gracias al Plan Chica. “Este proyecto es la realización de mi sueño de la infancia, me ha dado propósito y fuerza. Hoy soy reconocida y premiada, pero sé que las niñas a las que impactamos volarán aún más alto.”

“Ellas ya tenían empuje y determinación; nosotros sólo les hemos dado una dirección. Nuestro objetivo es que se conviertan en dueñas de su mundo, con independencia económica y emocional. Este movimiento aumenta el PIB, reduce la violencia doméstica y aporta innumerables beneficios a la igualdad de género.”

“Lo que me motiva es ver el impacto de mi trabajo y cómo da aún más sentido a mis acciones como mujer y activista. Creo que es eso: no ir por el mundo sin más. Tenemos que dejar huella no sólo en nuestras vidas, sino también en las de los demás”, concluye Vivi.

Seguir el plan de la niña

La apertura de las jornadas se publicita en la web y en sus perfiles de Facebook, Instagram, TikTok y LinkedIn. Además, una vez al año se realizan convocatorias para nuevos mentores.

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Educação comunitária

O Parque é Nosso transforma un antiguo espacio policial en un lugar de educación y convivencia en la Penha

Creado en 2015, el colectivo actúa en el Complexo da Penha con educación, deporte, cultura y acciones de fortalecimiento comunitario para niños, jóvenes, mujeres y personas mayores.
En el Morro da Caixa d’Água, en el Complexo da Penha, Zona Norte de Río de Janeiro, un espacio que en el pasado fue asociado al miedo y a la violencia, hoy recibe a niños para refuerzo escolar, jóvenes para actividades deportivas y mujeres y personas mayores para prácticas de cuidado y convivencia.
Ahí es donde funciona la sede de O Parque é Nosso, colectivo creado en 2015 que, durante diez años, desarrolló sus actividades de forma itinerante por el territorio. Hace aproximadamente un año, el proyecto consiguió una sede y pasó a ocupar un inmueble que antes albergó un Destacamento de Policiamento Ostensivo (DPO), una pequeña unidad policial responsable del patrullaje de la región.
Según los directores del colectivo, Rene Júnio y Suellen Martins, el lugar carga recuerdos dolorosos para los residentes, quienes relatan episodios de violencia en el período en que el espacio funcionaba como unidad policial. La propuesta ahora es resignificar ese pasado y transformar el espacio en un punto de educación comunitaria, cultura, deporte, medio ambiente e integración entre los residentes locales.
Esta transformación ocurre en un territorio marcado también por la violencia armada. El 28 de octubre de 2025, los complejos de la Penha y del Alemão fueron escenario de la Operación Contenção, considerada la acción policial más letal de la historia del estado de Río de Janeiro.
Para quienes viven en el lugar, sin embargo, la historia no termina cuando una operación acaba. Permanecen los niños, las familias, las escuelas, los trabajadores y los proyectos sociales, que siguen abriendo sus puertas y construyendo posibilidades en medio de las dificultades.
En una conversación con los responsables, la Coluna da Neuza conoció más sobre el trabajo desarrollado, los resultados alcanzados a lo largo de los años y los desafíos para mantener y ampliar las actividades.
Coluna da Neuza: Suellen, ¿quién es atendido actualmente por O Parque é Nosso y qué actividades se ofrecen?
Suellen: Atendemos a niños y jóvenes de 5 a 16 años y mujeres de hasta 70 años. Buscamos fortalecer el vínculo con el territorio y ampliar horizontes de formación y ciudadanía por medio de capoeira, fútbol, juegos lúdico afectivos, danza, ejercicio funcional y yoga para mujeres, refuerzo escolar, apoyo psicológico y club de lectura. También realizamos encuentros, charlas, paseos culturales, de ocio y ambientales.
Uno de nuestros objetivos es evitar que los niños normalicen el comercio ilegal de drogas. Queremos que se desarrollen, reconozcan sus talentos y puedan tomar buenas decisiones, y que los resultados se puedan percibir entre los participantes. Algunos niños que pasaron por las actividades deportivas desarrollaron habilidades en el fútbol y hoy juegan en otros clubes. Otros mejoraron el desempeño escolar, mientras que las mujeres relataron beneficios para la salud por medio de las actividades físicas.
Coluna da Neuza: Rene, ¿cuál es hoy la principal demanda del colectivo?
Rene: Nuestra mayor demanda este año está en el área educativa. Tenemos niños de 13 y 14 años con mucha dificultad para leer y escribir y decidimos concentrar nuestros esfuerzos en esa necesidad, principalmente después de la última operación que sucedió aquí, que tuvo un impacto muy fuerte sobre los jóvenes y sus familias.
Queremos que esos adolescentes sigan soñando y pensando en el futuro. Hoy atendemos a 20 niños directamente en el refuerzo escolar y queremos llegar a 100, pero necesitamos recursos para contratar profesores, ofrecer apoyo económico y garantizar alimentación. Un niño aprende mejor cuando tiene alimentación adecuada y condiciones para concentrarse en los estudios.
Nuestra lucha es evitar que jóvenes, sin perspectivas y con dificultades de aprendizaje, terminen tomando decisiones equivocadas.
Coluna da Neuza: Aun con la conquista de una sede, ¿qué dificultades enfrenta todavía el colectivo para mantener las actividades?
Rene: Todavía enfrentamos dificultades financieras. Necesitamos recursos para materiales escolares, deportivos y de limpieza, mantenimiento del espacio, regularización documental y apoyo a los profesionales y voluntarios.
Coluna da Neuza: ¿Cuáles son las necesidades más urgentes de la iniciativa?
Rene: Una de nuestras mayores necesidades es mantener a los voluntarios que actúan en los talleres. Nos gustaría poder ofrecer al menos un apoyo económico. También necesitamos mejorar la estructura del espacio para que los niños tengan más comodidad durante las actividades.
Ya tenemos entrenamientos funcionales para la tercera edad y yoga para las mujeres, además de rondas de conversación que ayudan a fortalecer esos grupos. Contar con más profesionales permitiría ampliar ese trabajo y atender mejor las necesidades de la comunidad.
Otra prioridad es ampliar la atención con psicólogos y profesionales que desarrollen actividades con las personas mayores. Después de la última incursión policial, percibimos cómo este episodio afectó a los niños, madres, padres y abuelos. Esas familias necesitan cuidado.
Coluna da Neuza: ¿Cuántas personas son atendidas actualmente?
Rene: Hoy atendemos a 197 personas, pero, a lo largo de la existencia del colectivo, ya alcanzamos cerca de 890 familias de tres comunidades del Complexo da Penha: los morros da Caixa d’Água, Sereno y da Paz. El impacto de una iniciativa social no siempre aparece de inmediato; muchas veces solo se vuelve visible mucho tiempo después.
Coluna da Neuza: ¿Qué resultado positivo has percibido en los beneficiarios a lo largo del tiempo?
Rene: Vemos niños que llegaron aquí con 5 o 6 años y hoy están en la universidad o siguiendo nuevos caminos. Algunos de esos jóvenes, incluso, volvieron como voluntarios; percibimos cambios en los hábitos y en la forma como niños, jóvenes, mujeres y personas mayores pasan a ver el futuro.
Creo que el mayor impacto es justamente ese, hacer que las personas vuelvan a soñar y a tener nuevas perspectivas de vida. La percepción también aparece entre las familias atendidas.
Coluna da Neuza: ¿Qué representó la conquista de la sede propia para el colectivo O Parque é Nosso?
Suellen: Nuestra mayor victoria es tener el espacio. Estar en una sede propia, sin pagar alquiler, es una conquista muy importante para nosotros, pero también queremos aumentar nuestros ingresos para ayudar a costear los gastos y lograr atender a más personas dentro de la favela. La cuestión financiera termina involucrando todas las áreas del proyecto.
Necesitamos recursos para el funcionamiento del trabajo, compra de materiales de limpieza, escolares y deportivos, para la regularización de los documentos como el CNPJ, que todavía no tenemos. Nuestro gran desafío es mantener la atención frente a la gran cantidad de personas que nos buscan.
Un espacio para construir otras historias
Donde un día hubo miedo, hoy los niños entran cargando pelotas, juguetes, libros y cuadernos. Las mujeres se encuentran para cuidar su cuerpo e intercambiar ideas entre sí; las personas mayores recuperan movimientos y retoman la convivencia; y jóvenes que llegaron pequeños vuelven adultos para ayudar a otros que están comenzando.
En un territorio constantemente recordado por las noticias de violencia, iniciativas como O Parque é Nosso ayudan a mostrar una parte del Complexo da Penha que no siempre llega al noticiero. Es la historia construida diariamente por quienes permanecen en el territorio, cuidan, educan, comparten conocimiento y crean caminos para que niños y jóvenes puedan imaginar otras posibilidades para el futuro.
Arthur, de 11 años, alumno de 6º grado, practica fútbol y capoeira en el proyecto y cuenta que las actividades tuvieron impacto en su rutina. “Estar aquí me ayuda a tener otras actividades y a no quedarme solo en el celular. También conocí más amigos y pasé a ocupar mejor mi tiempo. Desde que entré al proyecto, me volví más ágil, más despierto y aprendí a tener más disciplina.”
Ítalo Miguel, también de 11 años y alumno de 6º grado, participa en el proyecto hace cuatro años y dice que las clases de refuerzo escolar lo ayudaron en la escuela. “Hago capoeira, fútbol, refuerzo escolar y poesía. Percibo que me volví más ágil y disciplinado. También mejoré mis reflejos, y el refuerzo me ha ayudado bastante en la escuela, principalmente en la escritura.”
Para Bruna, de 24 años, madre de una de las niñas que participan en las actividades de fútbol, el proyecto también tiene un papel importante en la rutina de las familias. “El proyecto es muy importante porque ocupa el tiempo de los niños después de la escuela y evita que se queden sin actividad. También ayuda a alejarlos de situaciones e influencias negativas que forman parte de la realidad del lugar donde vivimos.”

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La Coluna da Neuza forma parte de Lupa do Bem, proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la agencia de comunicación Sherlock Communications.

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