Por qué es importante hablar de accesibilidad en LATAM: el caso de Fundación Comparlante

¿Sabías que hay 85 millones de personas con discapacidad en Latinoamérica? ¿Y que el 20% de los niños y niñas con discapacidad no van a la escuela? Fundación Comparlante es una organización sin fines de lucro que promueve la equidad y desarrollo de las personas con discapacidad en toda la región. Descubrí a través de su directora, Lorena Julio, qué programas desarrolla esta entidad para asegurar que este sector de la población pueda ejercer plenamente sus derechos.

Desde sus comienzos en 2014, Fundación Comparlante surgió con la iniciativa de acortar la brecha en el acceso a la educación para las personas con discapacidad visual, a través del uso de las tecnologías. El nombre “Comparlante” (y también su labor) provino de la idea de “compartir” a través de la palabra, por medio de una audioteca colaborativa en línea, que aún continúa activa y se constituye como el Programa fundacional de la organización.

La historia de un camino de nueve años

“A partir de esta iniciativa, Fundación Comparlante inició su sendero de crecimiento y comenzó a constituirse como una organización referente en la región de América Latina en temas de accesibilidad y la promoción de derechos de las personas con discapacidad”, cuenta Julio. A través de sus programas y servicios, la Fundación busca crear más y mejores oportunidades para las personas con discapacidad; por ejemplo, a través del arte.  “Es una herramienta poderosísima de cambio, que nos sensibiliza, nos empodera, nutre y une”.

Entre las iniciativas desarrolladas, cabe mencionar “Mi Mundo a Mi Manera”, un concurso literario infantil internacional lanzado en 2017 enfocado en la concientización sobre las personas con discapacidad. Niñas y niños de un total de 15 países de Iberoamérica han participado en sus dos ediciones. La buena recepción de este proyecto motivó a organizar su segunda edición, que ocurrió en 2020.

Además, en 2019 nació “Sentimos”, un programa que utiliza la fotografía como soporte para promover las capacidades de las personas con discapacidad y derribar mitos, estereotipos negativos y prejuicios que generan discriminación. La primera muestra fotográfica “Sentimos La Plata” fue visitada por más de 13.000 personas. Más tarde, a “Sentimos Villarino” (2022), ¡concurrieron más de 100.000 personas! Durante el mismo año, también desarrollaron la Muestra Invisibilidad Consentida, con el artista Andrés Julio y el apoyo de la Organización de los Estados Americanos, cuyo objetivo fue poner a los tomadores de decisiones en los zapatos de las personas con discapacidad. Esta Muestra fue exhibida en la Asamblea Nacional del Ecuador y la Biblioteca Nacional Eugenio Espejo en el marco del Día Internacional de las Personas con Discapacidad (2022).

Otro de los Programas desarrollados en 2022 fue Atracción Circular, un espacio de aprendizaje y de desarrollo a través de la expresión artística para personas con discapacidad. En círculo, en ronda, en comunidad creamos y aprendemos a través del arte.

Panorama actual y expectativas de cara al futuro

“Este año nuestro programa bandera en Argentina fue Accesibilidad Activa: ¡Ponte en Acción! cuyo  objetivo es destacar la importancia del deporte para las personas con discapacidad. Nos propusimos llevar toda la información y experiencias de buenas prácticas en el acceso al deporte, recolectadas en nuestro “Manual de Accesibilidad para Clubes Deportivos” a todas las provincias de Argentina y logramos llegar a más de 100 clubes a través de charlas presenciales y virtuales.

Por otra parte, en México, de la mano de la Universidad de Guadalajara, profundizamos el impacto de nuestro Programa Startup Ability, acompañando a 43 emprendedores con discapacidad y sus familias entendiendo que todos tenemos derecho a un trabajo digno, al desarrollo personal, a vivir una vida independiente. Estos son los pilares de este programa que utiliza el emprendimiento como motor de autonomía y sostenibilidad para las personas con discapacidad

En nueve países de América Latina ofrecimos clases virtuales de teatro, danza, artes plásticas, fotografía y radio a personas con discapacidad a través de nuestro programa Atracción Circular.

“De cara al 2024, buscamos sostener y profundizar el impacto de “Atracción Circular”. Vamos a darle la oportunidad a personas con discapacidad visual de ser becarios en el programa para ser parte de un workshop presencial de fotografía. Además, queremos profundizar la participación en espacios diplomáticos y de toma de decisión como los foros de la OEA y Naciones Unidas. También continuaremos con la divulgación del Manual de Accesibilidad para Clubes Deportivos, profundizando el compromiso con las instituciones y promoviendo los deportes adaptados”, sintetiza su fundadora.

Para conocer más sobre la Fundación Comparlante, visitá su sitio web aquí y entérate de todas las novedades a través de sus redes sociales: Instagram, Facebook, LinkedIn

Si te gustaría apoyar sus iniciativas, ingresá aquí para más información.

Compartilhe esse artigo
Facebook
LinkedIn
X
WhatsApp
Telegram
Threads
Educação comunitária

O Parque é Nosso transforma un antiguo espacio policial en un lugar de educación y convivencia en la Penha

Creado en 2015, el colectivo actúa en el Complexo da Penha con educación, deporte, cultura y acciones de fortalecimiento comunitario para niños, jóvenes, mujeres y personas mayores.
En el Morro da Caixa d’Água, en el Complexo da Penha, Zona Norte de Río de Janeiro, un espacio que en el pasado fue asociado al miedo y a la violencia, hoy recibe a niños para refuerzo escolar, jóvenes para actividades deportivas y mujeres y personas mayores para prácticas de cuidado y convivencia.
Ahí es donde funciona la sede de O Parque é Nosso, colectivo creado en 2015 que, durante diez años, desarrolló sus actividades de forma itinerante por el territorio. Hace aproximadamente un año, el proyecto consiguió una sede y pasó a ocupar un inmueble que antes albergó un Destacamento de Policiamento Ostensivo (DPO), una pequeña unidad policial responsable del patrullaje de la región.
Según los directores del colectivo, Rene Júnio y Suellen Martins, el lugar carga recuerdos dolorosos para los residentes, quienes relatan episodios de violencia en el período en que el espacio funcionaba como unidad policial. La propuesta ahora es resignificar ese pasado y transformar el espacio en un punto de educación comunitaria, cultura, deporte, medio ambiente e integración entre los residentes locales.
Esta transformación ocurre en un territorio marcado también por la violencia armada. El 28 de octubre de 2025, los complejos de la Penha y del Alemão fueron escenario de la Operación Contenção, considerada la acción policial más letal de la historia del estado de Río de Janeiro.
Para quienes viven en el lugar, sin embargo, la historia no termina cuando una operación acaba. Permanecen los niños, las familias, las escuelas, los trabajadores y los proyectos sociales, que siguen abriendo sus puertas y construyendo posibilidades en medio de las dificultades.
En una conversación con los responsables, la Coluna da Neuza conoció más sobre el trabajo desarrollado, los resultados alcanzados a lo largo de los años y los desafíos para mantener y ampliar las actividades.
Coluna da Neuza: Suellen, ¿quién es atendido actualmente por O Parque é Nosso y qué actividades se ofrecen?
Suellen: Atendemos a niños y jóvenes de 5 a 16 años y mujeres de hasta 70 años. Buscamos fortalecer el vínculo con el territorio y ampliar horizontes de formación y ciudadanía por medio de capoeira, fútbol, juegos lúdico afectivos, danza, ejercicio funcional y yoga para mujeres, refuerzo escolar, apoyo psicológico y club de lectura. También realizamos encuentros, charlas, paseos culturales, de ocio y ambientales.
Uno de nuestros objetivos es evitar que los niños normalicen el comercio ilegal de drogas. Queremos que se desarrollen, reconozcan sus talentos y puedan tomar buenas decisiones, y que los resultados se puedan percibir entre los participantes. Algunos niños que pasaron por las actividades deportivas desarrollaron habilidades en el fútbol y hoy juegan en otros clubes. Otros mejoraron el desempeño escolar, mientras que las mujeres relataron beneficios para la salud por medio de las actividades físicas.
Coluna da Neuza: Rene, ¿cuál es hoy la principal demanda del colectivo?
Rene: Nuestra mayor demanda este año está en el área educativa. Tenemos niños de 13 y 14 años con mucha dificultad para leer y escribir y decidimos concentrar nuestros esfuerzos en esa necesidad, principalmente después de la última operación que sucedió aquí, que tuvo un impacto muy fuerte sobre los jóvenes y sus familias.
Queremos que esos adolescentes sigan soñando y pensando en el futuro. Hoy atendemos a 20 niños directamente en el refuerzo escolar y queremos llegar a 100, pero necesitamos recursos para contratar profesores, ofrecer apoyo económico y garantizar alimentación. Un niño aprende mejor cuando tiene alimentación adecuada y condiciones para concentrarse en los estudios.
Nuestra lucha es evitar que jóvenes, sin perspectivas y con dificultades de aprendizaje, terminen tomando decisiones equivocadas.
Coluna da Neuza: Aun con la conquista de una sede, ¿qué dificultades enfrenta todavía el colectivo para mantener las actividades?
Rene: Todavía enfrentamos dificultades financieras. Necesitamos recursos para materiales escolares, deportivos y de limpieza, mantenimiento del espacio, regularización documental y apoyo a los profesionales y voluntarios.
Coluna da Neuza: ¿Cuáles son las necesidades más urgentes de la iniciativa?
Rene: Una de nuestras mayores necesidades es mantener a los voluntarios que actúan en los talleres. Nos gustaría poder ofrecer al menos un apoyo económico. También necesitamos mejorar la estructura del espacio para que los niños tengan más comodidad durante las actividades.
Ya tenemos entrenamientos funcionales para la tercera edad y yoga para las mujeres, además de rondas de conversación que ayudan a fortalecer esos grupos. Contar con más profesionales permitiría ampliar ese trabajo y atender mejor las necesidades de la comunidad.
Otra prioridad es ampliar la atención con psicólogos y profesionales que desarrollen actividades con las personas mayores. Después de la última incursión policial, percibimos cómo este episodio afectó a los niños, madres, padres y abuelos. Esas familias necesitan cuidado.
Coluna da Neuza: ¿Cuántas personas son atendidas actualmente?
Rene: Hoy atendemos a 197 personas, pero, a lo largo de la existencia del colectivo, ya alcanzamos cerca de 890 familias de tres comunidades del Complexo da Penha: los morros da Caixa d’Água, Sereno y da Paz. El impacto de una iniciativa social no siempre aparece de inmediato; muchas veces solo se vuelve visible mucho tiempo después.
Coluna da Neuza: ¿Qué resultado positivo has percibido en los beneficiarios a lo largo del tiempo?
Rene: Vemos niños que llegaron aquí con 5 o 6 años y hoy están en la universidad o siguiendo nuevos caminos. Algunos de esos jóvenes, incluso, volvieron como voluntarios; percibimos cambios en los hábitos y en la forma como niños, jóvenes, mujeres y personas mayores pasan a ver el futuro.
Creo que el mayor impacto es justamente ese, hacer que las personas vuelvan a soñar y a tener nuevas perspectivas de vida. La percepción también aparece entre las familias atendidas.
Coluna da Neuza: ¿Qué representó la conquista de la sede propia para el colectivo O Parque é Nosso?
Suellen: Nuestra mayor victoria es tener el espacio. Estar en una sede propia, sin pagar alquiler, es una conquista muy importante para nosotros, pero también queremos aumentar nuestros ingresos para ayudar a costear los gastos y lograr atender a más personas dentro de la favela. La cuestión financiera termina involucrando todas las áreas del proyecto.
Necesitamos recursos para el funcionamiento del trabajo, compra de materiales de limpieza, escolares y deportivos, para la regularización de los documentos como el CNPJ, que todavía no tenemos. Nuestro gran desafío es mantener la atención frente a la gran cantidad de personas que nos buscan.
Un espacio para construir otras historias
Donde un día hubo miedo, hoy los niños entran cargando pelotas, juguetes, libros y cuadernos. Las mujeres se encuentran para cuidar su cuerpo e intercambiar ideas entre sí; las personas mayores recuperan movimientos y retoman la convivencia; y jóvenes que llegaron pequeños vuelven adultos para ayudar a otros que están comenzando.
En un territorio constantemente recordado por las noticias de violencia, iniciativas como O Parque é Nosso ayudan a mostrar una parte del Complexo da Penha que no siempre llega al noticiero. Es la historia construida diariamente por quienes permanecen en el territorio, cuidan, educan, comparten conocimiento y crean caminos para que niños y jóvenes puedan imaginar otras posibilidades para el futuro.
Arthur, de 11 años, alumno de 6º grado, practica fútbol y capoeira en el proyecto y cuenta que las actividades tuvieron impacto en su rutina. “Estar aquí me ayuda a tener otras actividades y a no quedarme solo en el celular. También conocí más amigos y pasé a ocupar mejor mi tiempo. Desde que entré al proyecto, me volví más ágil, más despierto y aprendí a tener más disciplina.”
Ítalo Miguel, también de 11 años y alumno de 6º grado, participa en el proyecto hace cuatro años y dice que las clases de refuerzo escolar lo ayudaron en la escuela. “Hago capoeira, fútbol, refuerzo escolar y poesía. Percibo que me volví más ágil y disciplinado. También mejoré mis reflejos, y el refuerzo me ha ayudado bastante en la escuela, principalmente en la escritura.”
Para Bruna, de 24 años, madre de una de las niñas que participan en las actividades de fútbol, el proyecto también tiene un papel importante en la rutina de las familias. “El proyecto es muy importante porque ocupa el tiempo de los niños después de la escuela y evita que se queden sin actividad. También ayuda a alejarlos de situaciones e influencias negativas que forman parte de la realidad del lugar donde vivimos.”

Para más información, sigue y ponte en contacto con el colectivo en Instagram.
Sigue a Lupa do Bem en Instagram, Facebook y LinkedIn.
La Coluna da Neuza forma parte de Lupa do Bem, proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la agencia de comunicación Sherlock Communications.

Read the article »