En el antiguo espacio de aislamiento de Curupaiti, proyectos educativos, deportivos y artísticos promueven la inclusión, fortalecen el empoderamiento juvenil y crean nuevos caminos para niños, niñas y jóvenes de la Zona Oeste de Río de Janeiro
Al cruzar las puertas del antiguo Hospital Colonial de Curupaiti en Jacarepaguá, en la Zona Oeste de Río de Janeiro, se percibe que allí conviven pasado y futuro. El espacio, que en 1928 atendió a 53 pacientes con lepra, ahora llamada enfermedad de Hansen, y se convirtió en un referente nacional en el tratamiento de la enfermedad, alberga actualmente el Instituto Estatal de Dermatología Sanitaria (IEDS) y una fuerza vital de transformación social: el Instituto Cultura Urbana.
Ubicada en la comunidad formada en el terreno del hospital, Cultura Urbana es una organización de la sociedad civil (OSCIP) que trabaja con niños, niñas, adolescentes y jóvenes, promoviendo la educación, el deporte, la cultura, el ocio, la ciudadanía y fortaleciendo el empoderamiento juvenil en los territorios donde está presente.
La Columna de Neuza visitó el sitio para conocer la iniciativa y, en este artículo, cuenta un poco de la historia del proyecto.
Del aislamiento al empoderamiento juvenil
Al frente del Instituto se encuentra Anderson Motta, de 51 años, productor cultural y actor, cofundador de la iniciativa junto con Guida Martins y Fabrício Silvestre. Preside la institución desde 2023.
Anderson cuenta que el proyecto nació de un grupo de teatro del que formaba parte. “Estábamos ensayando con niños de la comunidad de Jordão cuando nos invitaron a ocupar un cine abandonado en Curupaiti. A partir de ahí, ampliamos nuestra actividad a talleres de teatro, audiovisuales y deportes. Cuando buscamos la formalización legal, comprendimos que ya éramos una organización social”.
“Cuando recibí la invitación para ser presidente de Cultura, fue el recuerdo de mi padre, Adalberto Motta, lo que me impulsó a aceptar. Él desarrollaba acciones sociales en la comunidad de Jordão, ayudando a niños con refuerzo escolar y actividades de ocio. Cuando formalizamos el Instituto, la primera dirección fue nuestra casa. Allí me di cuenta de que era una misión de vida”, agregó.
El trabajo del Instituto se centra en programas extraescolares, deportes, arte, educación cívica y fortalecimiento comunitario. Anderson explica que atiende a niños y adolescentes de entre 7 y 19 años. “Entre ellos, también tenemos participantes con discapacidades cognitivas diagnosticadas. En menor número, atendemos a jóvenes y adultos”.
Protagonismo que nace en el territorio
Entre los principales proyectos se encuentra Jovem Visando o Futuro (Jóvenes con Apuntando al Futuro), centrado en refuerzo escolar en portugués y matemáticas, así como talleres de informática, emprendimiento, salud femenina y arte y cultura.
Pra Ellas (Para Ellas) utiliza el fútbol femenino como herramienta de empoderamiento. El proyecto trabaja no solo en el ámbito deportivo, sino también en la salud y la autonomía económica de las mujeres.
En el ámbito cultural, Bora Batucar promueve talleres de percusión, danza afro y cultura urbana en Jacarepaguá y Morro da Babilônia, en Leme, Zona Sur de Río.
“Nuestros mayores logros residen en la transformación de trayectorias; tenemos chicas que empezaron a jugar al fútbol con nosotros y hoy lo hacen profesionalmente. Una de ellas juega en Grecia, y otras han seguido carreras en diferentes estados brasileños”, afirma Anderson.
Aline Motta, hermana de Anderson, vive esta realidad en primera persona. Empezó como voluntaria, trabajó como movilizadora social y hoy también es percusionista del proyecto Bora Batucar, además de coordinar todas las unidades del instituto.
Afirma que el alcance de la institución se extiende “desde los beneficiarios directos hasta sus familias y la comunidad en general”.
“Incluso con dificultades internas y externas, es muy gratificante formar parte de este ciclo de bien”, afirma.
Anderson explica que los testimonios de residentes y activistas ayudan a medir el impacto concreto del proyecto en la vida de las personas atendidas.
Eleonora da Silva, de 66 años, hija de un expaciente del antiguo hospital, criada en un orfanato y ahora voluntaria, ilustra este impacto: “Cultura Urbana significa mucho para mí. Es una institución que ayuda y brinda oportunidades. Estoy muy agradecida”.
Marli Silva, residente durante 40 años y miembro del consejo asesor, refuerza: “Cuando Cultura llegó aquí, sacó a muchos niños de la calle. Hoy representa alegría”.
Entre los jóvenes, la percepción es similar, como relata Nalanda, de 22 años, activista: “Mi función aquí es movilizar a los niños, apoyar a los profesores y ayudar con la parte administrativa. Cultura Urbana les cambia la vida”.
Marco Vinícius, de 30 años, activista social y futuro instructor de Jiu-Jitsu, añade: “Imparto talleres para fomentar la confianza y la seguridad. La idea es capacitar a los niños para actuar tanto dentro como fuera del tatami. Aquí no solo enseño, también aprendo. Es un intercambio. Y la institución, para mí, representa un cambio de vida”.
Proyectos como Favela Ativa amplían esta presencia con actividades recreativas, fútbol, voleibol y Jiu-Jitsu, según los intereses de los residentes.
El Instituto también promueve acciones específicas, como la Velada Cultural, el Bar Cultural y el Cine Club Urbano, que fortalecen la vida comunitaria y la expresión artística.
Formalizado en 2011, el Instituto opera actualmente en Tanque (Curupaiti), Praça Seca (Bateau Mouche) y Morro da Babilônia, en Leme, siempre en colaboración con líderes locales.
Además, ofrece apoyo psicológico, con derivaciones a la red pública cuando es necesario. Pero ¿cómo se sostiene Cultura Urbana? La respuesta reside en la creatividad y la resiliencia. Uno de los pilares de la sostenibilidad es el Bazar Social, basado en la economía circular. La iniciativa vende ropa y objetos a precios asequibles, tanto en línea como presencialmente, promoviendo la reutilización, la conciencia ambiental y generando recursos para actividades no cubiertas por los programas de subvenciones.
Sin embargo, los desafíos son constantes. “Nos enfrentamos a dificultades para mediar en conflictos en los territorios donde operamos y para la sostenibilidad financiera”, explica Anderson.
“Los programas de subvenciones tienen plazos, pero las necesidades de la comunidad son permanentes. Esto requiere una reinvención constante. Y cuando surgen situaciones de riesgo, las actividades se suspenden temporalmente, lo que compromete la continuidad de los proyectos. Aun así, el trabajo continúa”, afirma Anderson.
En definitiva, lo que sostiene al Instituto no son solo los recursos financieros, sino su propósito. “La esencia de la organización es parte de nuestra familia, y nuestra familia es parte de ella”, concluye Anderson.
Cultura Urbana se ha convertido en un puente entre la historia de aislamiento que marcó a Curupaiti y una nueva narrativa basada en la oportunidad, la dignidad y el empoderamiento juvenil.
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