Proyecto reúne a vehículos de comunicación independientes del noreste brasileño para pensar en soluciones de accesibilidad en el periodismo

Creado en 2022, el proyecto aparece como una iniciativa de vanguardia en la inclusión de personas con discapacidad en el consumo de noticias

De: Eduarda Nunes – Lupa do Bem / Favela em Pauta

Crédito: Divulgación

¿Alguna vez te has parado para pensar cómo las personas ciegas y con baja visión consumen las noticias publicadas por los medios de comunicación, sean éstos impresos o digitales? Lo pensó Mariana Clarissa, y fue la investigación realizada durante su Máster en Industrias Creativas en la Universidade Católica de Pernambuco (Unicap) sobre la accesibilidad periodística que dio pie a un proyecto que involucra a Google News Initiative y una red de medios de comunicación independientes en el nordeste de Brasil.

En 2022, Lume, nombre dado al proyecto, surge como una de las primeras iniciativas en proponer soluciones para la inclusión de personas con discapacidad en el periodismo mediante una aplicación innovadora, que fue desarrollada con la idea de conectar la comunidad académica al mercado de la comunicación. El proyecto desarrollado por Mariana realizaba, inicialmente, una curaduría de contenidos accesibles en portales periodísticos.

Carolina Monteiro, directora de la Escola de Comunicação da Unicap y una de las fundadoras del Marco Zero Conteúdo, vehículo nordestino de referencia en la comunicación independiente brasileña, está directamente implicada en el proyecto. Ella fue la responsable de proponer la ampliación de la investigación de Mariana con un equipo dedicado a también plantear soluciones a partir de los resultados encontrados.

La investigación incluyó una consulta a personas ciegas y a portales de noticias sobre cómo funcionan los accesos a los vehículos de comunicación. La idea era entender cómo se realizaba tanto la oferta como el consumo de contenidos periodísticos para este público.

Por otra parte, los 21 sitios web más accedidos en Brasil, según el ranking del Digital News Report, fueron analizados por los consultores Bruna Alves Machado da Silva y Michel Platini, y se observó que ninguno de ellos cumplía los criterios de accesibilidad.

El resultado de esta primera fase fue que, en general, los vehículos entienden la importancia de crear contenidos accesibles, pero no saben muy bien cómo o qué hacer. “A veces no es necesario dinero, sólo voluntad y tiempo. Para tomar la decisión de transformar todo su contenido de imágenes en contenido audio descrito, cuesta saber como hacer una buena audio descripción”, ejemplifica Carolina sobre el mito del alto costo financiero para la promoción de la accesibilidad.

Para resultados complejos, soluciones integradas

En la fase de proposición de soluciones para los problemas encontrados en la investigación, más 8 vehículos de comunicación independientes del Nordeste pudieron integrar una red que piensa no sólo en la accesibilidad en el periodismo, pero también en el abordaje de temas que las personas ciegas y con baja visión consideran importantes para ellas. “Entendimos que era un problema complejo y que precisaba una solución integrada”, dice Carolina.

El nuevo equipo del proyecto fue formado por los portales Eco Nordeste (CE), Mídia Caeté y Olhos Jornalismo (AL), Coletivo Retruco y Diadorim (PE), Revista Afirmativa (BA), Agência Saiba Mais (RN) y el newsletter Cajueira. A lo largo de 2022 se realizaron algunas entregas y los ejes en los que el equipo se dividió para ofrecer las soluciones fueron los de tecnología y contenidos.

Al principio del año se lanzaron una herramienta de diagnóstico de la accesibilidad de los sitios web y la aplicación Lume. En la plataforma de diagnóstico, a partir de unas preguntas, se hace un análisis preliminar del sitio y se crea un informe sobre los principales problemas de accesibilidad del portal y cómo es posible solucionarlos.  Por su vez, la aplicación presenta artículos de los vehículos involucrados cumpliendo todos los puntos de accesibilidad y está disponible para descargar en Play Store.

“Una cosa que escuchábamos mucho en las entrevistas era que las personas ciegas no tenían sus prioridades atendidas”, cuenta Carolina, reforzando que también traer temas y hechos que son importantes para reflexionar a partir de las experiencias de las personas con discapacidad también es parte de la accesibilidad y de la inclusión social.

Creación de un espacio para compartir observaciones, experiencias y sugerencias sobre accesibilidad

En esa perspectiva se creó el LumeCast, un podcast que tiene por objeto abordar las temáticas que fueron sugeridas por el público que participó durante la fase de investigación del proyecto.

En la primera temporada del podcast, las discusiones sobre género, raza y autonomía de las mujeres negras fueron los temas abordados, además del enfoque sobre la creación y ejecución del proyecto Lume. La próxima temporada se lanzará en septiembre de 2022, trayendo como tema la desinformación y la educación en los medios de comunicación.

Carolina llama la atención sobre el hecho de que la falta de accesibilidad a las informaciones puede abrir espacio para que los productores de contenidos falsos y engañosos, atentos a esa carencia, atraigan a la audiencia de personas con discapacidad. ” Hay accesibilidad para la desinformación, pero no hay accesibilidad para los contenidos periodísticos de calidad”, advierte.

Además del podcast, se elaboró un manual de buenas prácticas para la producción de contenidos periodísticos accesibles a las personas con discapacidad visual, con el objetivo de orientar a los vehículos de comunicación y otras organizaciones que tengan interés en convertirse en accesibles. El documento está disponible en el sitio web, juntamente con la investigación que fue la base para la creación de estos materiales.

Michel Platini, publicitario y consejero de accesibilidad del proyecto Lume. Crédito: archivo personal.

“Con el manual de buenas prácticas podemos preparar algunas sugerencias, instrucciones y directrices que los periodistas y los portales de periodismo pueden ejecutar diariamente de forma sencilla y objetiva”, comenta Michel Platini, consultor de accesibilidad, publicitario de formación y ciego. “Conocemos el apuro, pero si colocamos la idea de pensar en la accesibilidad en la agenda de trabajo, todo es posible que suceda”, refuerza. Michel es parte del proyecto desde la disertación de la maestría de Mariana Clarissa, que dio base a Lume como es hoy.

Para reforzar la accesibilidad en los medios periodísticos

“Mucho más allá de productos como la aplicación, el estudio, etc., creo que es en el intercambio con los profesionales en el que podemos abordar el cambio en la práctica inclusiva, impulsando el desarrollo de productos accesibles”, informa Michel. Además de generar esta alerta sobre la exclusión de las personas con discapacidad a los contenidos informativos, el estudio también muestra la necesidad de debatir asuntos que sean más relevantes para ellas, por la condición propia de la discapacidad en un mundo que es capacitador.

Para apoyar a Lume, además de fortalecer a esas organizaciones que colaboran por un periodismo más accesible, también es importante divulgar el proyecto para que más personas con discapacidad tengan conocimiento y acceso a la aplicación y a los demás productos.

El plan futuro del proyecto Lume es convertirse en una startup que piense y habilite más proyectos que promuevan la accesibilidad de la mejor forma en el ámbito de la comunicación. Michel y Mariana son los responsables por dar continuidad y ampliar el alcance a más empresas periodísticas y también a personas con discapacidad a información de calidad.

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Educação comunitária

O Parque é Nosso transforma un antiguo espacio policial en un lugar de educación y convivencia en la Penha

Creado en 2015, el colectivo actúa en el Complexo da Penha con educación, deporte, cultura y acciones de fortalecimiento comunitario para niños, jóvenes, mujeres y personas mayores.
En el Morro da Caixa d’Água, en el Complexo da Penha, Zona Norte de Río de Janeiro, un espacio que en el pasado fue asociado al miedo y a la violencia, hoy recibe a niños para refuerzo escolar, jóvenes para actividades deportivas y mujeres y personas mayores para prácticas de cuidado y convivencia.
Ahí es donde funciona la sede de O Parque é Nosso, colectivo creado en 2015 que, durante diez años, desarrolló sus actividades de forma itinerante por el territorio. Hace aproximadamente un año, el proyecto consiguió una sede y pasó a ocupar un inmueble que antes albergó un Destacamento de Policiamento Ostensivo (DPO), una pequeña unidad policial responsable del patrullaje de la región.
Según los directores del colectivo, Rene Júnio y Suellen Martins, el lugar carga recuerdos dolorosos para los residentes, quienes relatan episodios de violencia en el período en que el espacio funcionaba como unidad policial. La propuesta ahora es resignificar ese pasado y transformar el espacio en un punto de educación comunitaria, cultura, deporte, medio ambiente e integración entre los residentes locales.
Esta transformación ocurre en un territorio marcado también por la violencia armada. El 28 de octubre de 2025, los complejos de la Penha y del Alemão fueron escenario de la Operación Contenção, considerada la acción policial más letal de la historia del estado de Río de Janeiro.
Para quienes viven en el lugar, sin embargo, la historia no termina cuando una operación acaba. Permanecen los niños, las familias, las escuelas, los trabajadores y los proyectos sociales, que siguen abriendo sus puertas y construyendo posibilidades en medio de las dificultades.
En una conversación con los responsables, la Coluna da Neuza conoció más sobre el trabajo desarrollado, los resultados alcanzados a lo largo de los años y los desafíos para mantener y ampliar las actividades.
Coluna da Neuza: Suellen, ¿quién es atendido actualmente por O Parque é Nosso y qué actividades se ofrecen?
Suellen: Atendemos a niños y jóvenes de 5 a 16 años y mujeres de hasta 70 años. Buscamos fortalecer el vínculo con el territorio y ampliar horizontes de formación y ciudadanía por medio de capoeira, fútbol, juegos lúdico afectivos, danza, ejercicio funcional y yoga para mujeres, refuerzo escolar, apoyo psicológico y club de lectura. También realizamos encuentros, charlas, paseos culturales, de ocio y ambientales.
Uno de nuestros objetivos es evitar que los niños normalicen el comercio ilegal de drogas. Queremos que se desarrollen, reconozcan sus talentos y puedan tomar buenas decisiones, y que los resultados se puedan percibir entre los participantes. Algunos niños que pasaron por las actividades deportivas desarrollaron habilidades en el fútbol y hoy juegan en otros clubes. Otros mejoraron el desempeño escolar, mientras que las mujeres relataron beneficios para la salud por medio de las actividades físicas.
Coluna da Neuza: Rene, ¿cuál es hoy la principal demanda del colectivo?
Rene: Nuestra mayor demanda este año está en el área educativa. Tenemos niños de 13 y 14 años con mucha dificultad para leer y escribir y decidimos concentrar nuestros esfuerzos en esa necesidad, principalmente después de la última operación que sucedió aquí, que tuvo un impacto muy fuerte sobre los jóvenes y sus familias.
Queremos que esos adolescentes sigan soñando y pensando en el futuro. Hoy atendemos a 20 niños directamente en el refuerzo escolar y queremos llegar a 100, pero necesitamos recursos para contratar profesores, ofrecer apoyo económico y garantizar alimentación. Un niño aprende mejor cuando tiene alimentación adecuada y condiciones para concentrarse en los estudios.
Nuestra lucha es evitar que jóvenes, sin perspectivas y con dificultades de aprendizaje, terminen tomando decisiones equivocadas.
Coluna da Neuza: Aun con la conquista de una sede, ¿qué dificultades enfrenta todavía el colectivo para mantener las actividades?
Rene: Todavía enfrentamos dificultades financieras. Necesitamos recursos para materiales escolares, deportivos y de limpieza, mantenimiento del espacio, regularización documental y apoyo a los profesionales y voluntarios.
Coluna da Neuza: ¿Cuáles son las necesidades más urgentes de la iniciativa?
Rene: Una de nuestras mayores necesidades es mantener a los voluntarios que actúan en los talleres. Nos gustaría poder ofrecer al menos un apoyo económico. También necesitamos mejorar la estructura del espacio para que los niños tengan más comodidad durante las actividades.
Ya tenemos entrenamientos funcionales para la tercera edad y yoga para las mujeres, además de rondas de conversación que ayudan a fortalecer esos grupos. Contar con más profesionales permitiría ampliar ese trabajo y atender mejor las necesidades de la comunidad.
Otra prioridad es ampliar la atención con psicólogos y profesionales que desarrollen actividades con las personas mayores. Después de la última incursión policial, percibimos cómo este episodio afectó a los niños, madres, padres y abuelos. Esas familias necesitan cuidado.
Coluna da Neuza: ¿Cuántas personas son atendidas actualmente?
Rene: Hoy atendemos a 197 personas, pero, a lo largo de la existencia del colectivo, ya alcanzamos cerca de 890 familias de tres comunidades del Complexo da Penha: los morros da Caixa d’Água, Sereno y da Paz. El impacto de una iniciativa social no siempre aparece de inmediato; muchas veces solo se vuelve visible mucho tiempo después.
Coluna da Neuza: ¿Qué resultado positivo has percibido en los beneficiarios a lo largo del tiempo?
Rene: Vemos niños que llegaron aquí con 5 o 6 años y hoy están en la universidad o siguiendo nuevos caminos. Algunos de esos jóvenes, incluso, volvieron como voluntarios; percibimos cambios en los hábitos y en la forma como niños, jóvenes, mujeres y personas mayores pasan a ver el futuro.
Creo que el mayor impacto es justamente ese, hacer que las personas vuelvan a soñar y a tener nuevas perspectivas de vida. La percepción también aparece entre las familias atendidas.
Coluna da Neuza: ¿Qué representó la conquista de la sede propia para el colectivo O Parque é Nosso?
Suellen: Nuestra mayor victoria es tener el espacio. Estar en una sede propia, sin pagar alquiler, es una conquista muy importante para nosotros, pero también queremos aumentar nuestros ingresos para ayudar a costear los gastos y lograr atender a más personas dentro de la favela. La cuestión financiera termina involucrando todas las áreas del proyecto.
Necesitamos recursos para el funcionamiento del trabajo, compra de materiales de limpieza, escolares y deportivos, para la regularización de los documentos como el CNPJ, que todavía no tenemos. Nuestro gran desafío es mantener la atención frente a la gran cantidad de personas que nos buscan.
Un espacio para construir otras historias
Donde un día hubo miedo, hoy los niños entran cargando pelotas, juguetes, libros y cuadernos. Las mujeres se encuentran para cuidar su cuerpo e intercambiar ideas entre sí; las personas mayores recuperan movimientos y retoman la convivencia; y jóvenes que llegaron pequeños vuelven adultos para ayudar a otros que están comenzando.
En un territorio constantemente recordado por las noticias de violencia, iniciativas como O Parque é Nosso ayudan a mostrar una parte del Complexo da Penha que no siempre llega al noticiero. Es la historia construida diariamente por quienes permanecen en el territorio, cuidan, educan, comparten conocimiento y crean caminos para que niños y jóvenes puedan imaginar otras posibilidades para el futuro.
Arthur, de 11 años, alumno de 6º grado, practica fútbol y capoeira en el proyecto y cuenta que las actividades tuvieron impacto en su rutina. “Estar aquí me ayuda a tener otras actividades y a no quedarme solo en el celular. También conocí más amigos y pasé a ocupar mejor mi tiempo. Desde que entré al proyecto, me volví más ágil, más despierto y aprendí a tener más disciplina.”
Ítalo Miguel, también de 11 años y alumno de 6º grado, participa en el proyecto hace cuatro años y dice que las clases de refuerzo escolar lo ayudaron en la escuela. “Hago capoeira, fútbol, refuerzo escolar y poesía. Percibo que me volví más ágil y disciplinado. También mejoré mis reflejos, y el refuerzo me ha ayudado bastante en la escuela, principalmente en la escritura.”
Para Bruna, de 24 años, madre de una de las niñas que participan en las actividades de fútbol, el proyecto también tiene un papel importante en la rutina de las familias. “El proyecto es muy importante porque ocupa el tiempo de los niños después de la escuela y evita que se queden sin actividad. También ayuda a alejarlos de situaciones e influencias negativas que forman parte de la realidad del lugar donde vivimos.”

Para más información, sigue y ponte en contacto con el colectivo en Instagram.
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La Coluna da Neuza forma parte de Lupa do Bem, proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la agencia de comunicación Sherlock Communications.

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